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公司治理培训

本专题汇聚与公司治理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

公司治理公开课

培训费用 课时

公司治理内训课程

时长 主讲老师
  • 《商业伦理和企业文化》1天,6小时/天周国华
    学员通过学习,能够从总体上把握商业伦理、企业文化的基本理论知识、建设企业文化、提升商业文明的主要内容、重点和关键因素,了解企业文化建设和商业伦理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战,并进行合理评价,纠偏提高,提高企业文化建设效果,商业文明程度,防范化解重大风险,增强用文化管理企业的实效性、长效性,提升企业软实力,打造成为核心竞争力。
  • 《企业经营分析与问题诊断》2天,6小时/天文辉玲
    ● 【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法 ● 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”,让财务深入业务,让业务探究财务,实现业财融合,一起助力企业发展 ● 【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内控管理,通过实际经典案例,学会多维度思考管控 ● 【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度,熟练运用相应的工具方法举一反三,真正学以致用,创造出财务运营管理价值
  • 为了实现企业的经营目标,保护资产的安全完整,保证经营活动的经济性、效率性和效果性,我们必须加强对各主要经营环节的风险监管与内部控制,以规避经营风险及财税风险,保证企业长远健康发展。● 能够掌握采购与付款环节风险监管与内部控制措施; ● 能够掌握生产与存货环节风险监管与内部控制措施; ● 能够掌握销售与收款环节风险监管与内部控制措施; ● 能够掌握税前扣除凭证的审核以规避财税风险;
  • 《集团管控与法人治理》2天,6小时/天王若文
    ● 深刻认识集团企业运营管理存在的问题实质 ● 解析集团战略制定、集团对各个分/子公司、各事业部的管控模式 ● 解析集团集权、分权、授权与行权监控的难点与方法 ● 掌握企业法人治理结构的设计及相关关键注意事项
  • ●增强学员对组织架构、战略、运营管理三者关系的认识,深入了解组织架构对提高组织绩效的现实意义; ●获得组织架构设计的各项核心技能,特别是组织架构设计的难点——创始人兼CEO的潜质DNA与组织架构的匹配技术; ●让学员懂得运用组织架构设计工具提升管理水平与运营效率。
  • 了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系 掌握商业逻辑会分析公司及对手,打造核心竞争力 学会设计符合企业战略价值的商业模式并在企业中落地执行
  • 借助指令管理理论及相关技术平台,帮助企业大幅度提升管理效率,进而形成“言出必行”的企业行为规范!

公司治理培训师

  • 伍健康 擅长领域:股权激励,公司治理,投融资,房地产

    股权激励财务管理专家

  • 段昕宏 擅长领域:财务管理,公司治理,股权激励,集团管控,新三板

    资本运作内部控制财务管控全面预算成本核算业绩规划

  • 孙彦东 擅长领域:领导力,执行力,精益生产,化工,公司治理

    安全生产管理专家

  • 蔡晓清 擅长领域:领导力,经济学家,战略管理,公司治理,集团管控

    公司战略、公司治理、组织行为专家

  • 钟灵山 擅长领域:公司治理,绩效管理,商业模式

    营商哲学与中国商业模式

  • 强勇 擅长领域:公司治理,团队建设,战略管理,执行力,新媒体运营

    企业管理落地培训实战导师

  • 郭志勇 擅长领域:劳资法律,股权激励,公司治理

    法律风险防控

  • 张培镇 擅长领域:战略管理,公司治理,团队管理,创新管理,执行力

    企业运营操盘手

  • 叶峰 擅长领域:战略管理,公司治理,商业模式,领导力

    叶峰—战略管理与商业模式专家

  • 许建云 擅长领域:战略管理,商业模式,公司治理,酒店餐饮

    中小民营企业战略落地导师