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公司治理培训

本专题汇聚与公司治理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

公司治理公开课

培训费用 课时

公司治理内训课程

时长 主讲老师
  • 《商业伦理和企业文化》1天,6小时/天周国华
    学员通过学习,能够从总体上把握商业伦理、企业文化的基本理论知识、建设企业文化、提升商业文明的主要内容、重点和关键因素,了解企业文化建设和商业伦理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战,并进行合理评价,纠偏提高,提高企业文化建设效果,商业文明程度,防范化解重大风险,增强用文化管理企业的实效性、长效性,提升企业软实力,打造成为核心竞争力。
  • 《企业合规管理实务指南》2天,6小时/天崔甲生
    ● 强化企业中高层管理者的合规风险意识; ● 准确识别业务工作中的合规风险点; ● 指导企业管理者实施合规管理工作。
  • 《企业经营分析与问题诊断》2天,6小时/天文辉玲
    ● 【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法 ● 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”,让财务深入业务,让业务探究财务,实现业财融合,一起助力企业发展 ● 【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内控管理,通过实际经典案例,学会多维度思考管控 ● 【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度,熟练运用相应的工具方法举一反三,真正学以致用,创造出财务运营管理价值
  • ●【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法 ●【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内控管理,通过实际经典案例,学会多维度思考管控 ●【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度,熟练运用相应的工具方法举一反三,真正学以致用,创造出财务运营管理价值
  • 本课程将全面分析企业战略的结构、特点、分类,深度解析战略规划的框架及其形成过程,重点讲解形成战略规划所要借助的工具,以及“七二一模型”、“三四一四模式”等独创的应用性比较强的战略规划方法以及相应的企业战略管理政策,帮助企业家和企业高管们正确掌握战略规划的方法,了解并熟悉企业战略管理的过程,能够驾驭战略分析、战略形成、战略准备、战略实施、战略评价、战略控制和战略储备7大阶段和21个工作细节的规律及应用策略。
  • 本课程以大量的实践案例为基础,将“讲”与“练”结合起来,启发并训练学员的战略思维,既有理论的高度,又有落地的实操,实现了“教”与“学”的完美结合。能够深入理解公司战略,并根据实际情况对战略内容进行因地制宜的补充和修正,近而为企业战略增长及落地创造条件并提升企业的整体战略管理水平。● 掌握战略核心流派及重要思想 ● 掌握战略能力要求及行业本质 ● 掌握战略定位及插位的主要方法
  • 《集团管控与法人治理》2天,6小时/天王若文
    ● 深刻认识集团企业运营管理存在的问题实质 ● 解析集团战略制定、集团对各个分/子公司、各事业部的管控模式 ● 解析集团集权、分权、授权与行权监控的难点与方法 ● 掌握企业法人治理结构的设计及相关关键注意事项
  • 认识新媒体时代危机管理的方法
  • 促进企业人、事、物健康成长,实现时期战略目标

公司治理培训师

  • 张顾严 擅长领域:公司治理,集团管控,团队建设,领导力

    浙大、交大等多所高校情商与领导力授课导师《情商领导力》版权课

  • 伍健康 擅长领域:股权激励,公司治理,投融资,房地产

    股权激励财务管理专家

  • 郑指梁 擅长领域:商业模式,股权激励,公司治理,股权设计,股权投资

    合伙人制度、顶层设计专家

  • 刘国镔 擅长领域:股权激励,公司治理,劳资法律

    实战型股权问题专家

  • 黄文平 擅长领域:领导力,人力资源,战略管理,公司治理,股权激励

    组织与人力资源管理专家

  • 江振华 擅长领域:公司治理,商业模式,集团管控,投融资,战略管理

    投融资顾问及中小企业产融孵化专家

  • 周彬 擅长领域:公司治理,商业模式,团队建设,股权激励,品牌策划

    落地指导实战派讲师

  • 钟玮伦 擅长领域:投融资,商业模式,公司治理

    资本运作专家

  • 魏建慧 擅长领域:公司治理,企业文化,压力管理

    企业文化、家庭关系

  • 裴昌力 擅长领域:国学管理,公司治理,战略管理,危机管理

    鬼谷总裁智慧/企业家风险管理