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营销管理培训

本专题汇聚与营销管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

营销管理公开课

培训费用 课时
  • 1、认清销售管理者的角色定位,检视自身工作的不足。 2、掌握销售目标管理、过程管理,保障销售业绩达成。 3、掌握区域市场团队培养能力,快速提升下属单兵作战能力。 4、掌握销售团队考核、激励、氛围管理等关键策略与方法。 5、掌握关键客户关系管理的策略和方法论,保障大客户业绩的快速提升。
    开课信息:2022年03月11日 - 12日 | 广州市
  • 企业收益: 1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩; 2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构; 3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制。 岗位收益: 1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心态; 2、根据模型图,学会制作销售拜访计划表; 3、掌握顾问式销售六大关键技能,获得客户的信任; 4、实战演练顾问式销售流程及技巧,现场掌握关键技能。
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 北京市
  • 企业收益: 1、将爆品战略引入企业营销策划中,快速提升产品销量; 2、洞察竞争本质,避免陷入市场泥潭,确保市场营销做对; 3、培养优秀营销人才,将爆品策略落地执行,提升利润; 岗位收益: 1、一套智造价值爆点方法论,打造用户非买不可的品牌价值; 2、运用打造产品静销力的两大方法,以“微投入”实现品牌爆红; 3、掌握品牌命名的方法、背后的原理,学会为品牌取个好名字; 4、借鉴与学习丰富的营销案例,并将其精华移植到实际工作中。
    开课信息:2021年12月17日 - 18日 | 广州市
  • 1、学会制定针对性的销售策略,整体谋划; 2、学会制定与销售策略相配套的销售计划,系统、有序推进和执行,运用知识筹划好关键任务; 3、学会结合关键任务,有效整合、协调相关资源,促进销售工作整体推进、高效展开; 4、学会做好销售计划的执行和阶段评估,完善销售策略,形成管理闭环。
    开课信息:2021年12月16日 - 17日 | 成都市
  • 企业收益: 1、学习与借鉴“阿里铁军”销售团队的整套训练心法及销售思维; 2、培养优秀的销售人员和销售铁军团队,提升员工的销售能力; 3、建立一套招人、用人、培养人、激发人、打造团队文化的销售体系,提升业绩。 岗位收益: 1、借鉴铁军的绩效体系、沟通机制等建设团队的方法,做到奖优汰劣; 2、学会分解公司目标,制定团队的目标; 3、掌握3盯3到、3报4会等追踪过程的方法; 4、复盘个人和团队结果,建立案例库,优化销售流程和制度。
    开课信息:2021年11月26日 | 广州市

营销管理内训课程

时长 主讲老师
  • ★ 从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术; ★ 通过市场营销基础知识的学习,进一步提升学员的市场营销理论素养; ★ 通过线上线下营销知识的学习,掌握线上线下营销相结合的技巧; ★ 完全基于实战和应用,杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄; ★ 以技能训练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩。
  • 《深度分销覆盖策略》2天,6小时/天李兆辉
    本课程通过深度分销的10P策略和不同阶段的操作方法,有组织地提升客户关系价值以掌控终端,滚动式培育与开发市场,取得市场综合竞争优势,冲击区域市场第一的有效市场策略方法。● 随着市场的变化,了解深度分销的意义; ● 掌握制定深度分销覆盖的10P策略; ● 掌握深度分销覆盖的不同阶段的操作方法; ● 熟悉深度分销的落地方法
  • ● 从一线走向管理层的八个必须掌握的关键点 ● 高阶人士的五个思考工具及四种思考方式 ● 利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身边的关键人物 ● 洞察人性,激活狼性,贯彻执行力,优化KPI设定逻辑 ● 迎合新生代的团队管理模式,以团队教练为导向 ● 制定员工的学习地图,提高员工的自我成长速度,强化内训
  • 本课程源于价值营销的方法及原理,课程从价值交换行为管理的角度,帮助销售专业人员认识和把握谈判策略的四个要素,制定合适的谈判策略,选择有效的谈判途径,掌握相关工具并形成各种具体、有效的谈判对策,达成既定目标。● 掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法,以建构谈判全过程 ● “标准”--确立双方都可接受的价值判断标准 ● “利益”-- 把握双赢的利益要素 ● “风险”--降低对方的风险意识 ● “影响力”--有效使用自己的影响力 ● 掌握基于八大心理学原理的八个谈判策略及具体技能,设定谈判目标及途经 ● 掌握谈判中异议处置的3种方法,有效处理谈判中出现的异议
  • 《营销模式升级之六脉神剑》2天,6小时/天张方金
    本课程以问题为导向,从传统模式追求“吨位”市场的营销困境开始分析,挖掘纷繁复杂的营销困境背后的本质,即客户价值发生了质变,需要以客户价值最大化为基本导向,寻求营销价值和效率的新来源。 要实现不同行业、不同企业的客户价值最大化,就需要找到客户价值最大化的核心驱动力。我们总结了各行业的特点,归纳出“客户”、“技术”和“资源”三种核心的客户价值最大化的驱动要素,由此确定了营销模式的三种升级方向。无论是哪种驱动模式,都需要在“定义和选择价值、创造和交付价值、传播和沟通价值”的过程中进行营销模式的策略创新和整合,从而升级、创新营销模式。最后,由于营销模式的有效升级知易行难,“三分设计,七分执行”,必须落实到包括组织和队伍建设的企业整体营销能力的提升上。
  • ▲ 明确新媒体的“边界”与工具 ▲ 精准定位自身企业新媒体营销工具 ▲ 了解各种新媒体平台的运营方式 ▲ 设立新媒体团队的考核机制与聘用要点 ▲ 全面提升自身的营销实战能力
  • 《大客户关系管理与深度营销》2天,6小时/天黄鑫亮
    ● 帮助客户经理清晰全业务,全市场运营形势下企业未来发展趋势,深入理解目前的竞争形势,明确全业务运营对客户经理的机会与挑战 ● 帮助客户经理建立客户拜访的五个步骤,需要注意的关键触点,掌握每个步骤的方法技巧,以及拜访前、拜访中、拜访后需要的准备工作以及注意事项,增强客户经理在拜访时的信心和提高成交率 ● 通过案例的分析讲解,使大客户经理掌握与客户高效沟通、需求挖掘、的方法和技巧,在和客户的交往中有效探寻客户需求,并运用双赢的沟通技巧提升销售成功率
  • 《营销战略》2天,6小时/天曹墨梅
    ● 深刻领会企业发展的目的及市场与营销的本质; ● 深刻了解战略及战略架构的层级关系; ● 明悉从战略决策到战略实施的完整流程; ● 快速掌握营销战略分析与战略决策的工具与使用方法,包括: · 战略定位分析与决策 · 战略定向分析与决策 · 产品架构分析与决策 · 市场竞争力分析与决策 · 市场拓展力分析与决策 ● 快速了解化战略为行动的管理方法
  • ● 塑造银行人员“旺季营销”的共识; ● 借鉴先进营业网点旺季营销管理模式,找差距、明方向、想对策、重实施、要结果; ● 全面提升“以客户为中心”的外拓营销操作标准的导入; ● 厅堂炒店营销实现客户:请进来、聚人气、促销量、盘活睡眠客户; ● 依据各银行实际建立一套行之有效的营销活动策划与执行工具包
  • 本课程从批量营销的战略组织及经营的意义讲解,帮助支行长及客户经理建立正确的批量式营销认知;具体到批量的策划与组织、项目分工、实操落地、追踪服务系统的建立,帮助网点负责人、客户经理、大堂经理等相关工作人员明确工作职责,掌握实操技能。● 思维转型:打破固有营销思维,帮助学员建立系统的批量式营销认知; ● 系统布局:建立批量式营销体系,学会批量营销的战略部署; ● 能力提升:帮助培养一支优秀的批量式营销队伍; ● 客户思维:培养客户思维导向,学会策划个性化、联动式营销活动;

营销管理培训师

  • 茆挺 擅长领域:管理技能,服务营销,人力行政,管理技能,营销管理,人力资源管理

    企业实战管理专家

  • 王骜锋 擅长领域:战略管理,易经风水,营销管理

    风水大师、起名大师、数字能量专家、125岁养生专家、军事风水

  • 金超 擅长领域:商业模式,营销管理,创新管理

    中国前沿商业模式、营销模式创新实战专家--金超老师

  • 陈毓慧 擅长领域:销售技巧,客户服务,营销管理

    银行/通信/电力/服务营销专家

  • 李健霖 擅长领域:团队建设,营销管理,销售技巧,商务谈判

    大客户营销培训专家

  • 张长江 擅长领域:营销管理,团队建设

    工业品营销管理专家

  • 赵桐 擅长领域:营销管理,团队建设,销售技巧,品牌策划,战略管理

    讲师定位:战略营销专家

  • 喻国庆 擅长领域:团队建设,中层管理,营销管理,销售技巧,经销商管理

    营销创新实战专家

  • 温在磉 擅长领域:营销管理,职业素养,客户服务

    营销管理实战专家

  • 江猛 擅长领域:营销管理,销售技巧,经销商管理,电话销售,家居建材

    营销团队锻造教练