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跨部门沟通培训

本专题汇聚与跨部门沟通相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

跨部门沟通公开课

培训费用 课时
  • 1.了解跨部门沟通在企业中的意义 2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因 3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点 4.了解什么样的沟通受欢迎,什么样的沟通令人讨厌 5.了解评价沟通好坏的标准是什么 6.学习跨部门沟通中应具备的四大心态 7.学习跨部门沟通中应了解的十点人性 8.学习跨部门沟通应掌握的十大技巧 9.学习改善跨部门沟通的十个方法 10.挖掘企业内部门之间沟通障碍的深层原因,融洽人际关系,提高沟通效率,实现企业和个人目标。
    开课信息:2022年04月21日 - 22日 | 东莞市
  • 企业收益: 1、激活员工与团队的潜力与活力,打造群策群力的无边界组织; 2、培养卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平协作能力; 3、优化部门之间的协作,形成积极向上,共同支持业务发展的良好局面。 岗位收益: 1、学习与借鉴GE的无边界管理实战经验; 2、掌握无边界管理的四个杠杆支点和调整要素; 3、获得垂直渗透组织边界的策略,从控制者变为辅导者; 4、培养共享思维,掌握水平渗透组织边界的方法,实现跨部门的高效协作; 5、掌握群策群力的工具和流程,打造有效的无边界组织。
    开课信息:2021年11月26日 - 27日 | 广州市
  • 1、理解沟通在工作中的重要性和价值,对个人和企业的重要意义; 2、认识跨部门沟通中达成共识的障碍根源,从而克服障碍,提高企业的执行效率; 3、理解组织内沟通的三项基本原则,掌握内部沟通协作的工作要点; 4、认识人与人之间的性格差异,减少人际冲突,有效地域上级、下属、同事、客户进行交流; 5、运用双赢思维,掌握动力对话系统,学会先理解别人,再表达自己。
    开课信息:2021年10月20日 - 21日 | 深圳市
  • 有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识 理解房地产开发业务核心基本经营逻辑 理解标杆房企战略运营三种经营模式 深度对标万科、旭辉、龙湖等行业标杆大运营管控体系 演练与掌握项目运营地图优化及实施策略 掌握敏捷运营落地的核心要点
    开课信息:2021年07月31日 - 08月01日 | 成都市
  • 1、洞察各部门之间矛盾现象背后的本质根源; 2、学会更好理解他人意图、需求,并共同作出决策; 3、掌握团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略; 4、在沟通过程中,学会如何有序影响他人。 课程特色 1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的沟通策略; 2、沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关,使学员在互动中领悟有效沟通的核心; 3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中。
    开课信息:2021年07月22日 | 广州市

跨部门沟通内训课程

时长 主讲老师
  • 《高情商职场沟通训练营》2天,6小时/天杨俊
    本课程将以世界500强企业沟通实践案例为背景,结合场景化的呈现方式,帮助学员快速提升沟通技能,做一个“有智商更有情商”的职场人。● 了解情商的基本要素,洞察工作与生活中缺乏情商的常见表现。 ● 强化高情商职场人士的六大能力,激发自身潜能 ● 结合性格分析工具,掌握针对不同性格人群的差异化沟通能力。 ● 具备双赢的合作思维,提升团队融合与凝聚力 ● 高情商应对职场中其他人的不同观点,有效化解内外部矛盾。 ● 掌握高情商谈判三大思维工具-利益之争、举一反三和第三选择,提高彼此达成共识的成功率。 ● 帮助企业指导员工变压力为动力,加强凝聚力,提升企业绩效。
  • ◆ 【道】陈述沟通的四大要素和三层境界; ◆ 【法】解释制胜沟通技巧的逻辑,构造共通共情共赢的沟通模式; ◆ 【术器】灵活运用信息传递、情感影响和达成一致的技巧,让沟通有温度更高效; ◆ 【术器】掌握并运用跨部门沟通的技巧,打破沟通的部门壁垒; ◆ 【术器】运用向上沟通的五种场景技巧,快速赢得领导信任; ◆ 【术器】运用向下沟通的五种场景技巧,带出有活力的团队; ◆ 【习】沟通体验,总结和应用制胜沟通技巧。
  • ■ 掌握跨部门沟通的三大应对策略。 ■ 理解身为现代化企业的管理人员,应该具备怎样的沟通意识、沟通精神、沟通能力及沟通态度。 ■ 认识到沟通包含事情、观点、情感三个层面,并掌握接受情感、理解观点、澄清事实的利器:深度倾听。 ■ 学会各种跨部门沟通场景(其他部门不配合、犯错、推诿、节奏跟不上等)的具体话术。
  • ● 理解互联网时代沟通的新趋势、新特征,掌握辨析沟通中关键信息的方式方法; ● 掌握与同事建立信任型工作关系的有效手段; ● 快速提升学员与不同行为风格,不同层级的各类群体,在不同场景下的协作效率; ● 通过多个实战案例的演练,帮助学员掌握提升沟通能力与职业化水平的关键技巧; ● 全面提升个人职业化素养,促进个人与部门工作绩效提升,实现多赢。
  • 《跨部门沟通与协作》2天,6小时/天粟文杰
    本课程将系统介绍跨部门沟通的特点及沟通不畅的分析,以“提高沟通效能、激发建设性冲突、突破部门边界”为中心,从而快速掌握部门高效沟通和管理冲突的方法,降低企业内耗,促进组织和谐,提升组织效能。● 了解跨部门沟通的定义,通过部门间沟通视窗的概念,提升影响力 ● 掌握跨部门沟通的原则,学会倾听、反馈和发问的技巧 ● 因人而异,学会与不同的人用不同的方式“察言观色”及“从心沟通” ● 掌握处理冲突的工具和方法 ● 学会跨部门沟通的实战技巧
  • 1、掌握跨门沟通解决之道,减少“内耗”增强协作 2、了解跨部门协作是基于对目标、决策、行动的共识 3、学习整合部门间的冲突目标与支持目标,成为共同目标的方法 4、掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的解决方案 5、在工作上会产生团队协作关系,提升生产力,打造高绩效组织 6、了解团队合作是基于「共存共荣、共同合作、共创荣誉」的信念
  • 《跨部门沟通与协作》2天,6小时/天侯熙儒
    本课程通过丰富的案例分析跨部门沟通不畅的原因,并进行针对性的训练,让学员学会如何聆听其他部门、讨论并处理异议、顺利表达想法的能力,从页提升组织的沟通效率。● 使学员正确认知沟通的流程及常见问题,减少效率低下的单向沟通。 ● 通过案例剖析及课堂训练,让学员掌握表达、倾听、讨论的操作要领。 ● 能够识别上司、其他部门的同事的行为风格,并掌握与之相匹配的沟通策略。 ● 掌握化解异议与投诉的流程与技巧。
  • ● 帮助员工深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀 ● 正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果 ● 建立内部客户服务意识,部门间融洽协作,实现团队与个人的更大价值 ● 破除个人“心墙”,树立正确价值观,建立正确沟通理念 ● 拆除“部门墙”,实现部门工作间无缝对接,使工作衔接更顺畅 ● 建立良好的企业沟通文化,降低沟通成本,减少无形内耗
  • 《跨部门沟通与协作》1天,6小时/天汪珈
    ● 认识跨部门沟通的意义与技术 ● 认识自身与人沟通的风格与障碍 ● 掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧
  • 企业要想在市场竞争中取得优势,就必须加强部门内外成员之间的合作,打造团队的凝聚力,通过强化沟通、解决冲突,部门内外的良性合作与资源分享,使得团队拥有强大的组织协同性,并通过沟通产生更多的团队合作力,进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利的朝向既定的方向前行。 然而,我们常常发现,很多跨部门的沟通问题使我们备感无奈,例如,部门之间相互责怪和推诿,提了一堆建议,但是对方却说我根本不了解他,说的全是无用的,甚至站在对方的立场上说话,对方却说我说风凉话,等等,既影响工作效率,也降低了工作热情,甚至产生各种冲突。

跨部门沟通培训师

  • 张尚 擅长领域:领导力,MTP,跨部门沟通

    实战教练式管理专家

  • 李乾 擅长领域:领导力,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理效能提升专家

  • 马茗 擅长领域:项目管理,跨部门沟通,班组长管理,5s6s,安全生产

    工程项目管理效能提升专家

  • 张诚忠 擅长领域:领导力,执行力,跨部门沟通,问题分析与解决

    共赢领导力教练

  • 郭敬峰 擅长领域:压力管理,跨部门沟通,心态激励,销售技巧,高绩效团队

    压力情绪管理专家★团队绩效提升专家

  • 方志良 擅长领域:领导力,执行力,跨部门沟通,营销管理

    团队责任动力学

  • 邹祥 擅长领域:领导力,职业素养,团队管理,国学应用,跨部门沟通

    管理心里学应用、沙盘模拟与NLP沟通领域

  • 蔡云峰 擅长领域:项目管理,跨部门沟通,教练技术

    项目管理培训师

  • 鹿俊 擅长领域:团队建设,沟通技巧,中层管理,沙盘模拟,跨部门沟通

    团队效能提升

  • 文老师 擅长领域:领导力,非人管理,房地产,高绩效团队,跨部门沟通

    房地产战略运营专家、领导力专家、组织及人力资源专家