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沙盘模拟培训

本专题汇聚与沙盘模拟相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

沙盘模拟公开课

培训费用 课时
  • 提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识; 体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响; 增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效; 掌握战略变革管理与变革管理的流程方法 系统性地建立战略变革思维、推进变革、及应对变革阻力
    开课信息:2022年09月23日 - 24日 | 广州市
  • 改变思维:改变管理者固有的管理思维模式,让管理者意识到胡萝卜加大棒管理方式的局限性,帮助管理者找到驱动员工积极工作的方法和手段; 提升能力:揭示动机与绩效的关系,洞悉不同员工的基本诉求,掌握动机管理模型,掌握管理行为选择的四个要点和打造典型团队类型的基本方法,增强管理行为的针对性,提升管理者处理复杂问题的能力, 保留人才:提升对员工动机管理的重视度,提升员工对组织的满意度,从减少员工的流失率,降低企业人力成本,帮助企业留住优秀人才,有效达成组织的绩效目标。
    开课信息:2021年10月23日 | 深圳市
  • 1、洞察各部门之间矛盾现象背后的本质根源; 2、学会更好理解他人意图、需求,并共同作出决策; 3、掌握团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略; 4、在沟通过程中,学会如何有序影响他人。 课程特色 1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的沟通策略; 2、沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关,使学员在互动中领悟有效沟通的核心; 3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中。
    开课信息:2021年07月22日 | 广州市

沙盘模拟内训课程

时长 主讲老师
  • ● 借助自制的模拟沙盘,形象阐释财务专业术语 ● 围绕模拟经营中的各项财务活动,学习会计语言规则 ● 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目 ● 强化成本意识,加强成本管理,制定资金管理体系,优化组织架构 ● 用盲目经营导致“公司”破产的案例,说明预算对企业的影响 ● 在应对模拟市场变化中认识滚动预算与弹性预算 ● 深刻认识现金流决定企业的生死存亡,认识市场风险
  • 本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员体验项目管理的核心技能!● 体验完整的项目管理流程,认识到在项目管理中抓对事情比把事情做对更重要; ● 培养管理者的领导魅力与影响力,高效分派工作、有效激励,打造高绩效团队; ● 清晰认知各自在项目中的角色及职责,个人利益服从项目利益;合理规划个人及项目目标; ● 掌握项目风险识别和评估的基本技巧,建立风险管理的体系化思维; ● 掌握工程项目安全、质量、成本各维度常规管理方法,强化识别、分析、决策能力; ● 学会用战略眼光看待整个项目,掌握关键管理技能、有效化解冲突,领悟项目管理的真正意义与价值。
  • ● 学会看和做损益表 ● 学会看和做资产负债表 ● 通过历年数据,现场分析发展趋势 ● 认识经营是公司人人有责
  • ● 复述结构化思维基本概念、基本原理和基本方法; ● 掌握左脑6个维度定锚点,建立逻辑框架; ● 掌握右脑三阶六种力量,让听众如临其境; ● 沙盘演练,不知不觉中学会;
  • 《沙漠掘金之管理决策》1天,6小时/天彭晓辉
    ● 真正认清决策的过程,并对正确的决策有清楚的认知 ● 通过学习了解科学决策的过程,并形成习惯 ● 认清共识决策,学会在工作中的头脑风暴和团队共创的应用 ● 对头脑风暴的应用并提升经营人心的能力,掌握领导艺术,增强领导的有效性; ● 掌握共识决策的基本原则,增强组织活力,提高执行力,提升组织绩效。
  • 领导力管理运营沙盘2天,6小时/天彭晓辉
    ● 提升中高层管理者横向看问题的能力 ● 全面提升中高层管理人员的运营水平 ● 提升对战略知识的运用能力 ● 提升中高层管理者的财务认知能力 ● 提升决策者信息分析与决策能力 ●提升管理者对团队的掌控能力
  • 史广青老师----《战略管理与经营决策沙盘模拟》课程
  • 核心团队领导力沙盘2天,6小时/天何承翰
    领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领 导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长 期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需 要随着时事的转化而改变,企业必须随时准备好,重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点。 本课程植基于T.O.C. 制约因素/瓶颈理论,通过认知组织变革中,团队发展产生的制约因素 —团队协作的五项机能障碍,学习相应的领导行为与管理措施,打破
  • 财务管理能力提升。全面体验企业运营全过程,通过制作企业财务报表学习和掌握企业财务管理相关知识,提升财务管理意识。 
  • 帮助学员通过科学有效的绩效管理手段,应对绩效管理实施中的困难场景,确保企业战略得到落实,实现经营与人才发展双方面的成功

沙盘模拟培训师

  • 邹亮 擅长领域:项目管理,沙盘模拟,精益生产,质量管理

    讲师定位:项目管理实战专家

  • 赵志奎 擅长领域:管理技能,团队建设,沟通技巧,目标管理,沙盘模拟,职业素养

    沙盘应用管理专家

  • 银高峰 擅长领域:沙盘模拟,沟通技巧,战略管理

    沙盘模拟演练专家

  • 蒋华军 擅长领域:沙盘模拟,战略管理,营销管理,团队建设,非财管理

    沙盘模拟培训讲师

  • 薛良 擅长领域:领导力,沟通技巧,沙盘模拟,90后管理,TTT,商务礼仪,职业素养,演讲与表达

    自由讲师

  • 唐树源 擅长领域:公司治理,政府,法律,沙盘模拟,互联网

    党政干部培训专家、组织管理创新教练

  • 王静 擅长领域:沙盘模拟

    7个习惯/代际领导力/场景化课程/通用管理

  • 王建军 擅长领域:团队建设,领导力,沙盘模拟,执行力

    双重管理实战专家

  • 徐凌云 擅长领域:销售技巧,沙盘模拟,战略管理,商务谈判

    沙盘模拟、大客户销售、商务谈判

  • 雷鸣道 擅长领域:沙盘模拟,教练技术

    教练式高管顾问、精益营运及业绩突破专家