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结构化思维培训

本专题汇聚与结构化思维相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

结构化思维公开课

培训费用 课时
  • 提升员工的思维能力:学会思考 提升企业的管理效率:善于表达和沟通 建立统一的思维和沟通体系,打造共同的思维和语言平台 促进企业的经验沉淀:树立企业隐性、零散的管理经验,使其更加可传承可复制
    开课信息:2022年03月25日 - 26日 | 佛山市
  • 对组织: 提高管理效率:让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者 让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案 拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案 对个人: 独立思考能力:跳出思维误区,能快速有效的通过结构识别问题的本质 问题分析能力:在短时间内找出问题的具体原因,并制定有效的解决方案 方案写作能力:能基于问题的关键逻辑和不同假设,形成多个方案,让方案更严密
    开课信息:2022年09月21日 - 22日 | 广州市
  • 1.熟练掌握常用职场公文的写作技巧; 2.熟练掌握职场公文写作的构思与行文方法; 3.有效提升借助公文来办理公务的能力; 4.有效提升受训单位的公文规范化程度; 5.有效提升书面沟通的意识与能力; 6.熟练掌握金字塔原理的原则、方法与技巧; 7.掌握金字塔逻辑工具的运用方法与技巧; 8.引导学员初步形成清晰思考、有力表达的习惯。
    开课信息:2022年12月09日 - 10日 | 广州市

结构化思维内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程将成长型思维导入到企业中,帮助构建企业成长型思维引领的企业文化,改善员工面对挫折时的心态,提高面对挑战时的员工自我赋能,从而帮助企业打造真正的成长型组织,显著提高部门乃至员工的绩效。
  • 《逻辑思维与问题分析解决》2天,6小时/天易志勤
    本课程融汇了逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具,以简洁快速高效处理问题而著称,突出真实案例教学与实战经验分享,融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例,并采用团队动力学和行动学习方式,高效率处理管理者现实问题。四套思维能力工具 ● 情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法; ● 原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因; ● 决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理; ● 计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。
  • ● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法; ● 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧; ● 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点; ● 提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧; ● 提升报告的讲解技巧,能够帮助你在以PPT等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在,迅速使演讲表达内容直指人心!
  • ■ 思考清晰---搭建清晰的思路,掌握底层的思考逻辑 ■ 表达有力---提升表达的效率,形成“结论先行”的高效表达方式 ■ 解决有方---掌握解决问题的方法和解决问题的三种核心步骤 ■ 最为实用的职场效率提升课,助力高效思考与表达
  • 《思维导图在职场中的应用》1天,6小时/天贺玉亮
    本课程的教学极度注重和学员之间的互动,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:示范演练,小组讨论,成果分享,视频教学,头脑风暴等,让所有学员积极参与到课程的学习和绘图实践中。在课间十几次练习,让学员按要求绘制思维导图和应用思维导图进行实践,引导学员正确使用思维导图这一有效的思维工具。
  • 本课程从金字塔思维“点、纵、横”三步入手,旨在“提效”:帮助学员系统掌握思维要领,并与工作场景结合,实现“思清道明”:想得清、说得明,解决工作中的真实痛点,让思考秒变清晰、让表达说出精彩,提升学员和企业的工作效能。
  • ● 思考清晰:提高思考的逻辑性、条理性,更高效、快速地分析和解决问题; ● 表达有力:沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点,提高效率; ● 系统思考:提升以点带面、系统思考的能力,让思考更加系统和全面。
  • 结构性的概念最早是由世界著名的咨询机构麦肯锡提出来的。《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力,用于与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!结构性思维能解决什么问题? 场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决
  • 金字塔思维原理是由麦肯锡咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)在金字塔原理(The Minto Pyramid Principle)中提出的一个很重要的原则。这个原则充分应用了结构、假设、推断的思维框架,在工作上可以充分运用在信息处理、提炼、整合、建立联系、得出结论等环节,是作为一个职业经理人必备的基础技能之一。 本课程将系统地展示金字塔思维的原理、延展和运用特质,聚焦工作场景的5大环节,尝试为参训人群的思维诊断、信息整理、工作方向提供有益的参考。该课程授课的海天老师,是国内思维全系列课程(

结构化思维培训师

  • 朱磊 擅长领域:团队建设,执行力,MTP,跨部门沟通,TTT,人力资源,结构化思维

    企业管理实战专家

  • 易志勤 擅长领域:创新思维,思维导图,结构化思维

    资深思维导图教练

  • 邹海龙 擅长领域:职业素养,职业规划,结构化思维

    职业发展教练

  • 戴国强 擅长领域:TTT,结构化思维

    TTT培训实战专家

  • 任洁 擅长领域:问题分析与解决,创新思维,思维导图,结构化思维

    结构性思维训练专家

  • 冯雅琼 擅长领域:TTT,ppt,微课开发,结构化思维

    TTT实战训练专家

  • 房钰 擅长领域:创新思维,思维导图,结构化思维

    思维技术训练专家

  • 骆一兰 擅长领域:电脑技能,ppt,结构化思维

    PPT应用实践型讲师 PPT结构思维认证讲师 DISC应用工具导师

  • 蔡柏玉 擅长领域:问题分析与解决,创新思维,结构化思维

    创新思维赋能教练

  • 肖逸 擅长领域:思维导图,结构化思维

    问题分析与解决实战专家