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01-思维拓展：经典营销知识理论搭建，理解新时代客户行为特征与应对
02-方法技能：销售全流程营销思维与技能，高效引流，快速成交，推高卖贵，增加重复购买，做好客户关系管理CRM、客户体验管理CEM、创意营销活动设计思维与方法、客户运营思维与方法
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本课程脱胎于一本数十年来最具有独创性的销售书籍——《思维导图（商务篇Ⅱ思维导图在销售中的革命性应用）》其作者是东尼·博赞、理查德·伊斯雷尔，它首先是为销售人员，同时也是为我们每个人写的，我们每天都在推销自己、服务、思想以及产品。当你与周围同事、家人、老板、顾客等这类“客户”打交道时，本课程将帮助你事半功倍。它提供的整套自我提升项目将把你打造成一名真正的“超级销售”！
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本课程从系统思维入手，培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力。通过本课程系统的学习：
● 进行系统性的思维训练，学习掌握多种思维方式和思维工具，提升思维素质；
● 培养系统思考、全局、全面、整体思考问题的管理意识和思考方法；
● 面对复杂问题，能看到问题的复杂性、多样性和多变性，通过全局思考进行分析和解决；
● 培养制定问题解决方案和执行计划的能力，提升管理效率；
● 培养本质思维和创新思维能力，透过现象看本质并选择解决问题的更多替代方案。
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● 复述结构化思维基本概念、基本原理和基本方法；
● 掌握左脑6个维度定锚点，建立逻辑框架；
● 掌握右脑三阶六种力量，让听众如临其境；
● 沙盘演练，不知不觉中学会；
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1 在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰
2 形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台
3 在日常的口头和书面沟通中，能使他人更好的理解并记忆自己的观点
4 掌握结构创新力工具，与结构思考力有效结合，将思考结构落地执行
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本课程对领导力思维方法从全局角度有个梳理和应用分享，区别于具体的急功近利的管理工具，思维第一，工具第二。区别于一般意义上的理论和管理工具，思维模型和思维能力的打造，更多的在于领导者自我觉察他们和本质工作的底层链接关系，思维指导思考，思考指引行动。从思维开始，建立团队共识，打造团队执行能力● 识别并快速掌握领导力相关的思维模型结思维方法
● 促发思维模型的适用场景及落地的思考和实践
● 构建并实践模型思维，打通团队思维模式壁垒，共建团队绩效和文化
● 掌握具体问题分析及解决方案及新的认知结岗位落地计划
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▲ 提升创新思维能力----打破思维定势，形成全脑思考，开发创新思维
▲ 掌握创新思维方法----逆向思考法、联想思考法、发散思考法
▲ 掌握创新思考工具----思维导图，举一反三法，团队共创法（任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地，课上所讲的所有创新思考工具都是经过实践和验证有效的）
▲ 系统问题分析解决----掌握解决问题的基础性思维流程，提升问题分析解决的效率（例如：从主观到客观、从片面到全面、从整体到局部建立全面的思考方式）
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本课程针对企业管中高层理人员的创新思维训练，培养和提升创新力和创新管理能力而设计，系统学习创新思维的方法和工具，提升创新能力和创新管理能力，着重包含“洞察创新机遇”、“创新思维方法”、“组合创新模型”和“创新管理”等版块的内容，帮助企业管理人员提升意识、打破思维定势、掌握创新的方法提升创新能力的同时，提升创新管理的能力！
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本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程，旨在系统化训练企业家和高管团队的战略思维、战略知识和战略实操能力，帮助企业认清战略制定过程中的误区，并通过六道战略系统的应用很好的指导企业的战略问题。
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● 激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力；
● 掌握什么是突破性创新？它是如何发生的？我们该如何激发创新；
● 掌握什么样的条件能够培养或者阻碍创新？我们是否做了正确的假设；
● 学习直线创新和交叉创新的理念和方法；
● 团队合作，学习最新的创新成果，形成广泛的创新行为的认识和理解；
● 在企业内部制造一个创新氛围，形成创新文化。
