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本课程采用思维创新性训练，运用系统思维及专业思考分析工具及创造性分析技巧，使得学员能够在短时间内迅速掌握思维创新的工具，并能够创造性地解决工作问题，提高工作绩效。通过案例教学、现场模拟、互动交流，使培训参加人员能够：
●掌握思维的工作方式和有效思考的方法
●从系统思考入手，运用思考工具，提高创造性思维技能
●能够使用结构性模型来决策和解决问题
●掌握各种解决问题的创新性工具与方法
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本课程正是为解决上述问题而开设，本课程致力于为职场人士提供相关的经过验证行之有效的思维工具技术，进而提升个人和组织的思维质量，最终提高组织的绩效。●提高逻辑思维和高效表达能力，降低组织沟通成本
●增强问题分析与决策能力，提升组织整体绩效
●掌握并运用决策的科学流程工具，做出理性最优选择；
●掌握国际通用的商务思维语言，强化核心思维技巧
●让员工有共同的方法及语言处理解决各类问题
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本课程从系统思维入手，培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力。通过本课程系统的学习：
● 进行系统性的思维训练，学习掌握多种思维方式和思维工具，提升思维素质；
● 培养系统思考、全局、全面、整体思考问题的管理意识和思考方法；
● 面对复杂问题，能看到问题的复杂性、多样性和多变性，通过全局思考进行分析和解决；
● 培养制定问题解决方案和执行计划的能力，提升管理效率；
● 培养本质思维和创新思维能力，透过现象看本质并选择解决问题的更多替代方案。
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1 在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰
2 形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台
3 在日常的口头和书面沟通中，能使他人更好的理解并记忆自己的观点
4 掌握结构创新力工具，与结构思考力有效结合，将思考结构落地执行
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● 认知TRIZ理论及案例应用，并掌握并运用TRIZ技术系统进化法则
● 掌握并运用创新思维方法（传统思维方法，TRIZ创新思维方法）
● 有效运用经典40个发明原理及创新矛盾矩阵
● 学习运用发明及创新问题标准解法
● 构建并实践创新方法，产出实际创新方案
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《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！
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本课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练，提升创新能力。通过本课程的学习：
● 提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力；
● 应用“举一反三”和“美第奇效应”思考法，提升寻找替代方案和系统思考的创新能力；
● 应用“多维思考法”，尝试从不同角度思考，寻找更多可能性和创新方案；
● 应用“创意激发思考法”，激发创意灵感，发散联想，创意不断；
● 培养创造性分析问题和解决问题的能力。
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● 提升领导者的决策能力、洞察力、决断力、应变力等，提升管理智慧，在管理上更具效率，促进企业绩效。
● 更加掌握决策的关键，了解决策流程，群策群力，深思熟虑，选择最佳决策方案，帮助企业掌握方向，迈向成功。
● 藉由本课程让参与领导者了解产业结构分析、内外环境竞争分析方法、宏观经济因素分析、商业模式与产业选择的分析、目标管理等工具和方法，在公司治理与绩效方面得到提升。
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● 激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力；
● 掌握什么是突破性创新？它是如何发生的？我们该如何激发创新；
● 掌握什么样的条件能够培养或者阻碍创新？我们是否做了正确的假设；
● 学习直线创新和交叉创新的理念和方法；
● 团队合作，学习最新的创新成果，形成广泛的创新行为的认识和理解；
● 在企业内部制造一个创新氛围，形成创新文化。
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● 打——看准趋势定战略：掌握现代商业银行的发展趋势与发展方向，规划出顶层设计的发展战略；
● 响——取舍聚焦造品牌：掌握聚焦定位经营的八项设计思路和流程，设计出精品银行的运营主线；
● 品——六项模式做指标：突破传统经营管理的思维模式与盈利模式，构建出符合发展的精品银行；
● 牌——跳出银行育人才：提高岗位运营管理者的积极主动探寻思考，增强每一位员工的强归属感；
