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MTP培训

本专题汇聚与MTP相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

MTP公开课

培训费用 课时
  • ● 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效 ● 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能 ● 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素 ● 确立主管的五大功能——计划、组织、领导、控制、协调,全面管理素养的提升 ● 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧 ● 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧 ● 掌握有效的团队协作和沟通技巧 ● 了解如何教练与辅导部属达成工作目标,共创双赢和谐的工作环境 ● 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队
    开课信息:2021年12月17日 - 18日 | 深圳市

MTP内训课程

时长 主讲老师
  • 《MTP管理才能发展培训》2天,6小时/天王山
    ●使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁 ●培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力 ●学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权 ●知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧 ●认识沟通的重要性,掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境 ●掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺术,增强自己的领导魅力 ●了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法
  • 学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。 ● 明确中层管理者自身的角色,更好的发挥领导的作用; ● 掌握工作管理的技巧和方法,懂得目标管理、计划管理,协调与控制,问题分析与解决能力,高效完成工作任务; ● 学会管理下属的技能,充分调动员工的积极性,激发下属士气,提升部门的绩效; ● 深度理解上司是职场最大的资源中心,更有技巧性的辅佐上司;
  • ●让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能; ●使学员转换角色、调整思维,从而更好的凸显其团队领导价值; ●快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握,推动团队绩效水平直线提升; ●帮助学员掌握不同工作场景中的差异化管理方法; ●提升参训学员的领导力、经营意识、组织意识。
  • 《MTP-管理基本功》4天,6小时/天赵海云
    ● 明确主管角色职责与正确态度,发挥管理者应有的功能; ● 通过计划、执行与控制的管理流程,达成公司业绩目标; ● 了解培育人才的重更,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练; ● 培养主动发现问题、解决问题的意识和能力,求新、求好、求变及持续改善; ● 能够以科学化的思维方法,掌握情境领导技巧,做好管理工作; ● 学习沟通的技巧与方法,透过有效通沟通有效达成任务; ● 建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的优质领导者。
  • ● 通过中国人性的分析,帮助参训学员理解管理实际本质 ● 通过目标建设的塑造,铸造参训学员管理职场执行本源 ● 通过积极沉稳的历练,促使参训学员理解责任坚持心态 ● 通过沟通技能的练习,培育参训学员能说会听管理能力 ● 通过团队文化的凝聚,协助参训学员管理团队凝聚队员 ● 通过领导影响的孕育,提高参训学员管理核心是影响力
  • 《MTP中高层管理技能训练》2天,6小时/天陈西君
    ● 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效● 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能● 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素● 确立主管的五大功能——计划、组织、领导、控制、协调,全面管理素养的提升● 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧● 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧● 掌握有效的团队协作和沟通技巧● 了解如何教练与辅导部属达成工作目标,共创双赢和谐的工作环境
  • MTP课程体系经过数十年发展和不断演进,成为当今世界经典管理培训之一。随着互联网时代到来对各个行业的冲击乃至颠覆,在行业变革的大背景下,需要企业管理者重新思考,如何迅速把握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。 我们过去所学习的很多管理理念、技巧和工具都是基于工业时代的研究成果,因此已经无法适应互联网时代的要求。时代变了,管理者也需要自我革新。 今天的企业,作为互联网原住民的85、90后已经逐步成为主力军,他们个性
  • 盖洛普公司著名的Q12调研中显示:离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论:加入公司,离开经理。
        我们必须彻底解决“进人看公司,走人看上司”的管理困境,使得公司管理进入一个有序而有效的顺畅状态,提升人的资源性,资本性,功能性,使公司的所有管理人员都能成为企业发展的推手!
        MTP(Management Training Program)源于美国的一套实战性管理培训课程,由美国空军在第二次世界大战期间发展完成,战后美军占领日本,为训练其在
  • 在现代的企业组织中,中层管理的重要性显得尤为突出,无论是对于企业团队,还是中层管理者本人,职业和岗位的特殊性注定了企业对中层管理者的要求比对企业中其他员工的要求要高。因为中层管理是企业日常运作和管理的关键环节,也是团队和部门的直接领导者和管理者,中层管理者的思想和理念会影响到许多人,甚至会对企业的未来产生一定程度的影响,从这个角度来说,中层管理者必须是高效的缔造者。 在日常管理中,中层管理是企业的中坚力量,如同公司的腰部力量,支撑着整个人的身体,既要承上又要启下,还要自我修炼、团结同级,可见中层管理者的

MTP培训师

  • 贺君宏 擅长领域:领导力,团队建设,沟通技巧,MTP,目标管理,90后管理

    中高层发展能力提升专家

  • 左京 擅长领域:领导力,高绩效团队,MTP,招聘面试,人力资源,非人管理,绩效薪酬

    战略人才培养教练

  • 付源泉 擅长领域:MTP,招聘面试,非人管理,绩效薪酬

    企业实战管理专家

  • 李东 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP,沙盘模拟,问题分析与解决

    领导力与团队建设专家

  • 林广亮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理才能训练专家

  • 熊伟 擅长领域:高绩效团队,MTP,跨部门沟通,问题分析与解决,创新思维,结构化思维

    企业实战管理专家

  • 李乾 擅长领域:领导力,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理效能提升专家

  • 赵伟功 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP

    管理系统提升专家

  • 崔洋 擅长领域:沙盘模拟,沟通技巧,私董会,心态激励,MTP

    企学网认证讲师

  • 郑培 擅长领域:领导力,MTP,中层管理,创新管理,非人管理

    专注领导力、系统思维创新