您好,欢迎访问中天商学院!

服务热线 hotline

13417853798

高绩效团队培训

本专题汇聚与高绩效团队相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

高绩效团队公开课

培训费用 课时
  • 一、知角色、基于市场竞争变化和趋势、认知新时期领导者的角色定位和能力要求; 二、强组织、基于团队关键任务要求、科学规划团队构成、人才选拔、权责分工等; 三、带队伍、基于团队发展科学规律、掌握因人而异的领导,赋能团队、提升效能; 四、育人才、基于团队关键任务要求、掌握如何辅导团队成员快速独当一面的方法; 五、塑文化、基于凝聚团队要求、掌握团队文化塑造、共启愿景等凝聚团队的方法;
    开课信息:2022年07月28日 - 29日 | 广州市
  • 1.了解团队的规划,并合理规划目标 2.了解如何培养下属,提高其管理意识与能力 3.学会合理分工,实现价值的最大化 4.了解销售团队管理常见的问题 5.打造自己的团队销售文化,有效提升销售团队执行力 6.如何有效激励团队 7.如何快速辅导培养新人
    开课信息:2022年05月13日 - 14日 | 东莞市
  • 1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、掌握如何制定计划的方法 5、掌握如何执行计划实现目标
    开课信息:2021年09月11日 | 深圳市
  • 1、感知团队的力量和团队的特点,了解高绩效团队的价值 2、理解什么是高绩效的团队,掌握高绩效团队的信任关键 3、掌握打造高绩效团队Gate模型及应用Gate模型打造团队 4、掌握高绩效团队的持续发展技巧并保障团队持续高效 5、基于所学知识,落地实践跨团队建设并制订行动计划
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 广州市
  • 企业收益: 1、帮助企业打造具有凝聚力的团队,让员工更具有向心力; 2、实现团队1+1>2的效果,提升团队效率,降低内耗成本,从而提高管理水平。 岗位收益: 1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法; 2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队; 3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧; 4、掌握改变新生代团队成员工作态度的管理策略; 5、能够诊断团队凝聚力的五大障碍并制定行动方案。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 上海市

高绩效团队内训课程

时长 主讲老师
  • 《高效能团队建设与管理》2天,6小时/天王生辉
    培养具备五力十修核心技能的高效能领导班子,为企业在激烈的市场竞争中坚定使命愿景、激发组织活力、勇于开拓创新奠定坚实的领导基础。
  • 《高绩效团队建设与管理》1-2天,6小时/天王若文
    本课程旨在帮助企业中层管理者认识团队的本质. 掌握团队建设的技术和管理技巧,认识执行力的本质、了解没有执行力的根源. 掌握提高执行力的秘密,培养员工服从、甘心情愿追随、说“是”的能力,让否定、拒绝、抵抗. 放弃变成认同、接纳.、支持、执行。● 认识高绩效王牌团队的本质特征 ● 掌握一整套知人. 识人. 透人. 组团的实用工具和方法 ● 掌握团队凝聚力构建和沟通协作的技巧 ● 深刻认识执行力的本质内涵和提高团队执行力的密码
  • 《打造高绩效团队》2天,6小时/天李志勇
    本课程旨在快速提升企业和组织的团队管理水平,工具科学实用,方法切实可行,帮助经理人提升团队建设实战能力,打造更多优秀团队,助力企业实现跨越式发展。● 理解团队的本质,团队角色和发展阶段,反思团队的现状,找到差距; ● 澄清团队领导人员管理责任,担负责任,提高领导魅力,团结、凝聚人心; ● 理解团队精神的本质,做优秀团队成员,以身率下; ● 增进对领导风格的认知,发展和丰富领导风格,适应团队发展需要; ● 掌握团队建设核心技能,激发团队动能,达成团队目标,建设高效团队。
  • 《成就卓越的HRBP进阶之路》1天,6小时/天栾光宇
    ● 通过课堂学习,学员可深刻理解HRBP岗位所需的工作理念、思维架构 ● 通过课堂学习,学员能迅速掌握HRBP岗位所需的识人用人的理念、方法和工具 ● 通过课堂深度参与研讨于学习,学员能够掌握人才选拔工具、岗位评估工具等可在工作中落地使用的科学工具,大幅度提升HRBP工作中人才选拔、人员任用、岗位设置等方面的准确度 ● 学员通过课程学习后,工具方法可以迅速落地,形成HRBP的现实“战斗力”,应用于企业日常人力资源管理工作中,提升整体人才队伍的管理效能
  • 本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞,创造多赢沟通效果,全方位打造高绩效团队,为企业增加收益。● 了解——高绩效团队的七大特征 ● 掌握——卓越团队高效沟通技巧 ● 打造——积极向上的学习型团队 ● 学习——团队高绩执行五大关键 ● 贯彻——从上到下的目标与职责
  • 《高绩效团队建设与管理》2天,6小时/天李修平
    ★ 掌握组织能力检测与提升的方法; ★ 掌握员工能力培训的策略和方法; ★ 掌握员工忠诚度测评与提升的方法; ★ 提升团队业绩结果实现的能力; ★ 提升团队客户满意度的方法; ★ 提升内部团队之的协作能力。
  • ● 提高对团队凝聚力的认识和理解,让职场成长更快; ● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法,提升识人用人的领导力; ● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法,高效提升团队执行力; ● 掌握团队激励的机理和技巧,激发团队凝聚力和工作积极性; ● 掌握团队沟通与冲突管理的心理技术,沟通效能再提高,推动团队高效运作; ● 掌握团队文化建设的技巧,打造团队向心力磁场。
  • ■ 确定团队成员选择的方法及原则,明确团队成员的角色分工; ■ 把握如何建立团队目标,通过共享的目标为团队成员明确前景与方向; ■ 明确团队不同发展阶段特征与管理要点,针对不同阶段采用合理地领导风格; ■ 建立对团队的正确认知,了解及把握高绩效团队具有的特征,明确团队建设方向; ■ 持续不断地提升团队成员技能,通过激励、沟通等手段提升团队成员的参与意识,共享意识,打造互助合作的团队精神。
  • 《高效能团队管理》1-2天,6小时/天李远亮
    本课程是现今最实用、最系统、最先进的领导方法,帮助您去有效管理和发展员工产能,提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领导者角色的根本改变。● 掌握“建立信任—诊断—影响—评估”的管理工作模式 ● 知悉提升管理者影响力的有效路径 ● 能明确团队建设的核心在于提升员工的准备度 ● 具备“识别员工状态与匹配合适领导方式”能力 ● 能应用此模式创建和谐的组织成员关系,更好的尊重差异
  • 《高绩效团队打造》2天,6小时/每天龙飞
    本课程旨在为管理者提供系统的工具和方法,来打造高效团队,培育人才队伍,激发团队的潜能。● 了解高绩效团队的特征,掌握团队建设的四个阶段的特点及管理对策● 有效提升管理者的管理力和领导力,确保团队的执行力和激发团队自驱力● 创新绩效管理机制,挑战高绩效目标● 关注人才培育与发展,打造有战斗力的团队文化

高绩效团队培训师

  • 于东 擅长领域:领导力,管理技能,高绩效团队,执行力

    中高层管理实战专家

  • 陆和平 擅长领域:经销商管理,大客户营销,高绩效团队,工业品营销,顾问式销售

    营销实战派专家

  • 吴永彬 擅长领域:高绩效团队,团队管理,中层管理,呼叫中心管理,客户服务

    服务管理、客户体验、中基层领导力

  • 柳丽惠 擅长领域:高绩效团队,沟通技巧,管理技能,团队建设,中层管理

    问题解决定制课程实战专家

  • 闫程丽 擅长领域:两性关系,父母课程,家庭幸福,高绩效团队,培训师培训

    家庭教育指导师,青年励志演讲家,品牌运营策划

  • 周礼 擅长领域:团队打造,高绩效团队,团队建设,新员工培训

    沙盘模拟;高绩效协作与个人素养

  • 杨洪涛 擅长领域:领导力,团队建设,高绩效团队,目标管理,执行力

    潜能激励、团队为王、

  • 秦洪军 擅长领域:人力资源管理,职业规划,高绩效团队,团队管理,上市

    人力资源实战专家、管理咨询

  • 刘树苗 擅长领域:团队建设,商业模式,高绩效团队

    团队系统落地专家、薪酬绩效专家、落地服务、企业咨询师、企业家

  • 高源 擅长领域:中高层管理,高绩效团队,沟通技巧,绩效薪酬,人力资源管理

    薪酬绩效、中高层管理