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高绩效团队培训

本专题汇聚与高绩效团队相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

高绩效团队公开课

培训费用 课时
  • 1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、掌握如何制定计划的方法 5、掌握如何执行计划实现目标
    开课信息:2021年09月11日 | 深圳市
  • 1、感知团队的力量和团队的特点,了解高绩效团队的价值 2、理解什么是高绩效的团队,掌握高绩效团队的信任关键 3、掌握打造高绩效团队Gate模型及应用Gate模型打造团队 4、掌握高绩效团队的持续发展技巧并保障团队持续高效 5、基于所学知识,落地实践跨团队建设并制订行动计划
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 广州市
  • 1、让属下员工能熟练而出色地做好自己的工作。 2、提高本部门的整体工作业绩。 3、促进属下的个人能力成长。 4、通过指导别人,负责培训的人自己也获得能力提高。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 佛山市
  • 企业收益: 1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题; 2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率; 3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。 岗位收益: 1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式; 2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率; 3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,提升线索转化率; 4、设计力出一孔的激励方案,为销售植入狼性; 5、识别优秀的销售,淘汰平庸销售,优化销售团队。 课程特色 1、分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义; 2、为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 广州市
  • 企业收益: 1、帮助企业打造具有凝聚力的团队,让员工更具有向心力; 2、实现团队1+1>2的效果,提升团队效率,降低内耗成本,从而提高管理水平。 岗位收益: 1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法; 2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队; 3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧; 4、掌握改变新生代团队成员工作态度的管理策略; 5、能够诊断团队凝聚力的五大障碍并制定行动方案。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 上海市

高绩效团队内训课程

时长 主讲老师
  • ● 帮助企业管理者提高对赋能型领导方式的自我认知 ● 帮助企业管理者掌握深度聆听、有力提问等辅导员工的技巧 ● 帮助企业管理者学习有效反馈、对上对下、对话模型等多维度高效沟通的方式和工具 ● 帮助企业管理者洞察员工内在深层需求,运用引导、教练技术激发员工内驱力 ● 帮助企业管理者开启愿景、赋能员工,做赋能型领导者,有效提升领导力 ● 支持企业打造自驱型组织,开发和提高人力资源利用效率,有效提升组织绩效
  • 《高绩效团队实战六招致胜》2天,6小时/天郭一诺
    ● 清晰高绩效团队的特点,学会使用引导技术共创团队愿景使命; ● 学会使用组织罗盘进行整体工作规划,掌握清单工作法确保行动落实; ● 掌握召开高效会议的流程、方法,避免无效会议或冗长会议; ● 学会使用2种专业复盘流程,进行工作总结和经验萃取; ● 提供一套员工4D天性优势测评方法,增强利用优势高效沟通、创建优势互补团队意识; ● 学会带领团队连接成功画面和锚定成功意愿的团队教练技术。
  • ● 提高对团队凝聚力的认识和理解,让职场成长更快; ● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法,提升识人用人的领导力; ● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法,高效提升团队执行力; ● 掌握团队激励的机理和技巧,激发团队凝聚力和工作积极性; ● 掌握团队沟通与冲突管理的心理技术,沟通效能再提高,推动团队高效运作; ● 掌握团队文化建设的技巧,打造团队向心力磁场。
  • ■ 确定团队成员选择的方法及原则,明确团队成员的角色分工; ■ 把握如何建立团队目标,通过共享的目标为团队成员明确前景与方向; ■ 明确团队不同发展阶段特征与管理要点,针对不同阶段采用合理地领导风格; ■ 建立对团队的正确认知,了解及把握高绩效团队具有的特征,明确团队建设方向; ■ 持续不断地提升团队成员技能,通过激励、沟通等手段提升团队成员的参与意识,共享意识,打造互助合作的团队精神。
  • ◆ 建立对执行的正确认知,找出自己在工作中存在的执行力问题。 ◆ 树立以结果为导向的执行观念,明确执行力提升路径,运用有关执行的工具、方法及流程,打造高效执行力。 ◆ 明晰管理者的执行角色和责任,掌握一套体系化的执行系统与流程,通过聚焦于最重要目标,在工作推动中取得突破性成果。
  • 本课程旨在帮助团队管理者与员工快速找到科学的、合理的方法,塑造员工阳光心态、建设高绩效团队,通过以行为训练为主导的培训方式,帮助管理者与员工提升工作绩效。● 使管理者与员工能正确、系统认知团队,掌握高绩效团队建设的维度、标准与步骤; ● 掌握高绩效团队管理中,做有影响力的管理者与绩优员工,更有效地提升团队绩效; ● 通过演练,循序渐进的掌握团队沟通与激励的正确概念、完整理论、具体方法和技巧; ● 助力企业与员工实现双赢,激发个体活力,提升组织团队整体效能,为企业增效。
  • 《卓越管理五项修炼》2天,6小时/天(可根据客户需求)赵伟功
    (一)对于个人:1. 明确管理者的角色定位 ;2. 掌握从理“事”的维度,提升下级工作绩效的办法 ;3. 提升管理者的工作绩效 ;4. 提升下属绩效,提升下属满意度,提高团队凝聚力;(二)对于团队:1. 达成高员工满意率、高目标达成率; 2. 塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;3. 降低优秀员工流失率,提升团队绩效(三)对于组织:1. 形成并建立沟通绩效的通用语言;2. 提升组织整体执行能力;3. 培育高素质的管理人才;
  • To be a leader——高绩效团队建设2天,6小时/天陈怡然
    为什么会出现上级忙下级闲的倒挂现象,下属为什么不能帮上级分担?为什么部门经理只关心自己的分部门目标实现没有,对其它部门和总目标漠不关心?为什么团队想努力确保在预算范围内完成项目,但却在不断重复着同样的行为模式,因此也在同样重复着糟糕的结果?您遇到过难言之”影“吗?如何才能有效地激励自己,激励员工?如何打破绩效反馈的“沉默”怪圈,建立管理绩效新模式?如何积极化解与旁部门的冲突,达成协作,实现团队的最大效能? 《To be a leader——高绩效团队建设》不仅适合于企业对管理干部有组织的进行系统培养,同

高绩效团队培训师

  • 张芯译 擅长领域:高绩效团队,大客户营销,商务谈判

    实战销售管理专家

  • 吴永彬 擅长领域:高绩效团队,团队管理,中层管理,呼叫中心管理,客户服务

    服务管理、客户体验、中基层领导力

  • 牛犇 擅长领域:营销管理,销售团队打造,中高层管理,高绩效团队,商业模式

    医药健健康产业独立观察家

  • 郑秋浩 擅长领域:领导力,执行力,高绩效团队,TTT,团队建设

    沙盘体验式训练、心态管理、领导力培训,内训师培养

  • 杨洪涛 擅长领域:领导力,团队建设,高绩效团队,目标管理,执行力

    潜能激励、团队为王、

  • 闫程丽 擅长领域:两性关系,父母课程,家庭幸福,高绩效团队,培训师培训

    家庭教育指导师,青年励志演讲家,品牌运营策划

  • 秦洪军 擅长领域:人力资源管理,职业规划,高绩效团队,团队管理,上市

    人力资源实战专家、管理咨询

  • 林人树 擅长领域:领导力,中高层管理,高绩效团队,执行力,人力资源管理

    领导力、执行力和企业各级管理者经营管理能力提升专家,专注组织

  • 张瑜 擅长领域:中高层管理,领导力,高绩效团队,团队打造,团队管理

    组织及人才发展顾问、职业规划导师、管理者五项修炼专家、人力资

  • 毕文涛 擅长领域:团队建设,高绩效团队,沟通技巧,项目管理,公众演说

    人力行政管理专家知识管理专家压力管理专家宣讲专家