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团队管理培训

本专题汇聚与团队管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队管理公开课

培训费用 课时
  • 深刻理解如何打造强有力的团队
    开课信息:2022年08月11日 - 12日 | 广州市
  • 作为团队领导,你在参加完本次课程后将能够: 理解人与人不同,不同的人对事处理的标准不同自然需要被激励的方式也不同 有效驾驭不同行为特征的人,高效发挥每一种人的特点 掌握一套识别人的方法和技巧,提升管理与沟通效率 掌握建立信任与解决团队冲突的有方法 明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划 组建团队时不仅考虑能力,还要考虑成员在团队中的角色 组建高绩效的团队并创造核心竞争优势
    开课信息:2022年08月26日 - 27日 | 佛山市
  • 1、介绍团队效能的概念 2、学习团队领导并设定高绩效团队的标准 3、学习团队工作术的基本方法 4、掌握提升组织效能的四个面向 5、解决组织效能低下的11个问题
    开课信息:2022年12月07日 - 08日 | 广州市
  • 1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 3、两个基本引导动作:发散和收敛; 4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 1.认知团队的价值,全面了解团队的构成,为团队管理做好准备; 2.帮助团队管理者做好自身修炼,为成为优秀的管理者提供指引; 3.增进团队合作,提高团队凝聚力; 4.改良企业土壤,营造良好的组织氛围,最大化的激发团队的积极性。 5.通过人才培养为组织提供生力军。
    开课信息:2022年07月06日 - 07日 | 广州市

团队管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 从一线走向管理层的八个必须掌握的关键点 ● 高阶人士的五个思考工具及四种思考方式 ● 利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身边的关键人物 ● 洞察人性,激活狼性,贯彻执行力,优化KPI设定逻辑 ● 迎合新生代的团队管理模式,以团队教练为导向 ● 制定员工的学习地图,提高员工的自我成长速度,强化内训
  • ● 真实场景模拟,思想火花碰撞,领悟出独属于自己的领导者五种习惯养成方法 ● 养成领导者五种习惯的同时,掌握突破团队五项障碍的工具和方法,让自己的第一团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的团队氛围 ● 觉察习惯行为、发现影响成为优秀领导者五种习惯的10个行为模式,找到独特的自我成长为优秀领导者的路径 ● 建立模拟思维,不断提升自己的领导力
  • ● 认识团队合作的重要性,使自己团队的行动与团队共同理念保持一致 ● 体验团队五项障碍对团队的危害 ● 拥有工具和方法使团队形成: 相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围
  • 本次课程带着大家一层一层的找到答案,锁定方法:让我们银行的管理者学会沟通、带好团队、提升业绩,成为最优秀的团队管理者,并赋能团队。● 掌握:团队沟通技巧 ● 提升:团队管理技能 ● 调整:员工工作心态 ● 达成:工作绩效指标
  • 《管理者的情绪胜任力修炼》2天,6小时/天俞文显
    管理者从生理、情绪、精神、心理四个维度都弹性足够,才是良好情绪胜任力的体现。弹性十足,可以让管理者在面对压力、挑战、逆境时,有良好的准备、调节、恢复的能力,这是体现良好领导力和决策力的基础。● 测评:压力现状测评、抑郁情况测评、情绪胜任力测评 ● 掌握:调节情绪、管理压力、心理调试的专业方法 ● 提升:领导力、团队辅导能力 ● 提高:团队和组织绩效与氛围
  • ● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色,掌握培养员工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导,有效提升管理者的辅导技巧; ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长; ● 使学员掌握激励的正确概念、完整理论与技术、具体方法和技巧;提高激励能力; ● 使学员懂得如何做好授权工作; ● 通过演练,循序渐进的掌握培养下属、激励下属、有效授权的技能及应用,助力企业与员工实现双赢,提升团队整体效能。
  • 《高绩效团队建设与管理》1-2天,6小时/天王若文
    本课程旨在帮助企业中层管理者认识团队的本质. 掌握团队建设的技术和管理技巧,认识执行力的本质、了解没有执行力的根源. 掌握提高执行力的秘密,培养员工服从、甘心情愿追随、说“是”的能力,让否定、拒绝、抵抗. 放弃变成认同、接纳.、支持、执行。● 认识高绩效王牌团队的本质特征 ● 掌握一整套知人. 识人. 透人. 组团的实用工具和方法 ● 掌握团队凝聚力构建和沟通协作的技巧 ● 深刻认识执行力的本质内涵和提高团队执行力的密码
  • 基层员工收益: ● 学会情商EQ的5个维度,结合工作情景实战训练,提升职业情商 ● 掌握高情商的沟通技巧,满足下级对上沟通的技术要求 ● 提高员工对外环境下的职业素养,打造职场亮丽的素养名片 ● 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;  管理者收益: ● 管理者高效沟通艺术、提升团队凝聚力和绩效;  ● 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧,身心愉悦,提高管理效能 ● 提高工作绩效与职业竞争力
  • 《团队共创行动学习画布》2天,6小时/天王传庆
    ● 掌握一套完整的行动学习实战工具 ● 提升利用集体智慧解决问题的能力 ● 建立基于团队合作的问题解决模式 ● 强化协同与合作,提升团队领导力
  • 《中层管理者综合能力提升》2天,6小时/天廉发强
    ● 从人本管理角度出发,认知中层管理者角色定位,清晰管理职责; ● 学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; ● 提高目标计划、时间等管理能力,从而提高团队整体职能效率; ● 掌握团队管理沟通技巧和方法,充分发挥团队成员的自主能动性; ● 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,高效开会,优化资源。

团队管理培训师

  • 张城玮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 曹勇 擅长领域:服务营销,团队建设,团队管理,销售技巧,大客户营销,经销商管理,销售团队打造,国际商务

    实战销售管理专家

  • 李远亮 擅长领域:团队建设,团队管理,MTP,问题分析与解决

    管理技能提升专家

  • 胡军令 擅长领域:团队建设,团队管理,非人管理,绩效管理

    人才管理实战专家

  • 章利勇 擅长领域:领导力,中高层管理,团队管理,执行力,绩效管理

    变革创新领导力创始人

  • 樊辉 擅长领域:中层管理,战略管理,项目管理,绩效管理,团队管理

    IPD及研发管理专家

  • 李光耀 擅长领域:团队管理,创新管理,培训管理,演讲口才,国学管理

    魔力演说教练

  • 吴永彬 擅长领域:高绩效团队,团队管理,中层管理,呼叫中心管理,客户服务

    服务管理、客户体验、中基层领导力

  • 中国玲子 擅长领域:沟通技巧,形象礼仪,团队管理

    礼仪培训师、养生智慧学

  • 杨丽 擅长领域:九型人格,沟通技巧,亲子教育,团队管理,婚姻恋爱

    九型人格导师