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团队管理培训

本专题汇聚与团队管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队管理公开课

培训费用 课时
  • 1.认知团队的价值,全面了解团队的构成,为团队管理做好准备; 2.帮助团队管理者做好自身修炼,为成为优秀的管理者提供指引; 3.增进团队合作,提高团队凝聚力; 4.改良企业土壤,营造良好的组织氛围,最大化的激发团队的积极性。 5.通过人才培养为组织提供生力军。
    开课信息:2022年07月06日 - 07日 | 广州市
  • 深刻理解如何打造强有力的团队
    开课信息:2022年08月11日 - 12日 | 广州市
  • 作为团队领导,你在参加完本次课程后将能够: 理解人与人不同,不同的人对事处理的标准不同自然需要被激励的方式也不同 有效驾驭不同行为特征的人,高效发挥每一种人的特点 掌握一套识别人的方法和技巧,提升管理与沟通效率 掌握建立信任与解决团队冲突的有方法 明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划 组建团队时不仅考虑能力,还要考虑成员在团队中的角色 组建高绩效的团队并创造核心竞争优势
    开课信息:2022年08月26日 - 27日 | 佛山市
  • 1、介绍团队效能的概念 2、学习团队领导并设定高绩效团队的标准 3、学习团队工作术的基本方法 4、掌握提升组织效能的四个面向 5、解决组织效能低下的11个问题
    开课信息:2022年12月07日 - 08日 | 广州市
  • 1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 3、两个基本引导动作:发散和收敛; 4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市

团队管理内训课程

时长 主讲老师
  • ◆ 掌握二网客户开发与维护的方法与工具。 ◆ 掌握门店精细化管理与运营的策略与方法。 ◆ 掌握经销商作为企业老大的自我提升与团队建设与管理的方法。 ◆ 课程从宏观到微观、既有着眼于未来的展望,又有立足于当前实际的问题的解决。着重解决经销商钱难赚,事难办和人难用等困扰经销商生存和发展的疑难杂症。
  • 《项目领导力和团队管理》1天,6小时/天江燊
    在此次课程中,我们将一起认识现实常见项目管理团队状态,共同分析项目团队胜任力与管理成果的联系,通过大量互动共同探索企业项目管理过程中的核心瓶颈,结合行业发展趋势和企业管理的特质,发现最简捷有效的项目团队管理核心方法和工具,综合提升项目团队在各项能力模块的管理水平,帮助学员步入拥有全局视角的项目综合管理专家之路。
  • 本课程从管理者必须具备的问题意识,管理者如何搭班子、带团队,中层管理一天究竟应该做什么,以及如何提升团队的执行力,并带领团队走向管理的规范化、品质的安定化、作业的标准化,促进组织经营绩效的全面提升!● 帮助管理者树立问题意识,提升发现问题和解决问题的能力 ● 分享团队管理真经,让分身乏术的现场指挥官轻松做好管理
  • ■ 测评:领导力风格测评与解析、情绪胜任力测评与解析; ■ 掌握:管理者情商修炼和领导力提升的有效方法; ■ 提升:管理能力、团队辅导能力; ■ 提高:团队和组织绩效与氛围;
  • ● 树立银行员工科学正确的观念和心态 ● 对团队合作做到更加人性化、职业化、精细化 ● 明确日常团队合作中中的角色定位 ● 掌握团队建设及团队沟通的方法
  • 《成就卓越的HRBP进阶之路》1天,6小时/天栾光宇
    ● 通过课堂学习,学员可深刻理解HRBP岗位所需的工作理念、思维架构 ● 通过课堂学习,学员能迅速掌握HRBP岗位所需的识人用人的理念、方法和工具 ● 通过课堂深度参与研讨于学习,学员能够掌握人才选拔工具、岗位评估工具等可在工作中落地使用的科学工具,大幅度提升HRBP工作中人才选拔、人员任用、岗位设置等方面的准确度 ● 学员通过课程学习后,工具方法可以迅速落地,形成HRBP的现实“战斗力”,应用于企业日常人力资源管理工作中,提升整体人才队伍的管理效能
  • 本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞,创造多赢沟通效果,全方位打造高绩效团队,为企业增加收益。● 了解——高绩效团队的七大特征 ● 掌握——卓越团队高效沟通技巧 ● 打造——积极向上的学习型团队 ● 学习——团队高绩执行五大关键 ● 贯彻——从上到下的目标与职责
  • 《铸就铁军——高绩效团队建设管理》2天,6小时/天;(课程标准版2天,精简版为1天)云潭
    1、认识一个真理:只有一个众志成城的团队才会攻无不克; 2、透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧; 3、塑造团队成员的成就心理,有效激发影响力; 4、树立团队正确价值观念与团队精神; 5、快速提升团队成员的沟通能力,打破部门墙; 6、使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进; 7、提升团队成员目标意识与执行能力。
  • 基层员工收益: ● 学会情商EQ的5个维度,结合工作情景实战训练,提升职业情商 ● 掌握高情商的沟通技巧,满足下级对上沟通的技术要求 ● 提高员工对外环境下的职业素养,打造职场亮丽的素养名片 ● 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;  管理者收益: ● 管理者高效沟通艺术、提升团队凝聚力和绩效;  ● 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧,身心愉悦,提高管理效能 ● 提高工作绩效与职业竞争力
  • ● 从“业务能手”,向“团队领导”快速转换职能角色; ● 从单兵作战的英雌,成为打造“英雄兵团”的指挥官; ● 从个人绩效优秀,到快速裂变,带领团队绩效的卓越; ● 使团队:有意愿干、有能力干、有资源干、干好结果!

团队管理培训师

  • 胡既白 擅长领域:管理技能,团队管理,执行力

    管理技能实战专家

  • 张庆均 擅长领域:团队管理,销售技巧,商务谈判

    触点营销专家

  • 曾秋香 擅长领域:团队管理

    团队效能发展教练

  • 包亮 擅长领域:团队管理,网点管理

    银行声誉风险与舆情管理专家

  • 严雅丽 擅长领域:团队管理,保险营销,产说会

    保险营销实战专家

  • 樊辉 擅长领域:中层管理,战略管理,项目管理,绩效管理,团队管理

    IPD及研发管理专家

  • 韩增海 擅长领域:领导力,团队管理,互联网,执行力,中层管理

    卓越领导力及团队发展专家、培训落地专家、著名团队管理专家、学

  • 吴永彬 擅长领域:高绩效团队,团队管理,中层管理,呼叫中心管理,客户服务

    服务管理、客户体验、中基层领导力

  • 雍友 擅长领域:领导力,团队管理,沟通技巧,非人管理

    企业管理实战专家

  • 朱昉 擅长领域:企业文化,团队管理,执行力

    团队建设、企业文化建设专家