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管理技能培训

本专题汇聚与管理技能相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

管理技能公开课

培训费用 课时
  • 1、提升与上司相处的能力  2、明确管理者的角色定位   3、认识上司的管理及领导风格   4、正确的领悟上司的意图   5、有效的和上司配合   6、科学的做好上传下达   7、提高工作绩效 8、优势互补、合作增效
    开课信息:2022年03月11日 - 12日 | 广州市
  • 1.明确激励对于管理者的重要性; 2.从内在人性的角度来激发激励策略; 3.学会有效激励的方法和策略; 4.通过授权来激发,来唤醒员工。
    开课信息:2022年03月18日 - 19日 | 深圳市
  • 帮助学员掌握管理者的三层定位与角色互动关系; 帮助学员理解技术人才与管理人才的区别;  帮助学员掌握以愿景与目标来引领团队的方法; 帮助学员掌握绩效考核的思路与方法 ;  帮助学员掌握不同类型人员的沟通方法、辅导方法、任务分配与授权思路;
    开课信息:2022年08月24日 - 25日 | 广州市
  • 理解企业运营的整体逻辑,运用平衡记分卡分析企业运营状况; 如何让有形资产和其他无形资产让公司变得更值钱; 区分经营和管理的本质,根据运营规律进行企业的经营和管理; 站在全局的高度去看待企业问题,正负兼顾,客观地认识和处理问题; 了解企业资金运作,引导企业价值最大化; 了解客户多样化的需求,结合产品、技术作出迅速的反应和解决措施; 对关键部分进行归纳总结,运用流程思维规避风险,优化流程; 重视人才的储备和培养,铸就企业核心竞争力,实现企业愿景。
    开课信息:2022年09月16日 - 17日 | 东莞市
  • 1、认知新生代员工职业行为特征; 2、反思现行管理方式的不足之处; 3、掌握情绪关注激励及沟通技术; 4、减少冲突增强和谐的员工关系。 最终目标:降低员工离职率,建立高效和谐的团队。
    开课信息:2022年09月16日 - 17日 | 东莞市

管理技能内训课程

时长 主讲老师
  • 《新生代员工管理》2天,6小时/天王晓茹
    ● 学习团队目标管理制定公式,让自己的团队目标管理更加标准化; ● 理解沟通视窗在管理中的作用,改善管理者在管理中的沟通难点; ● 通过分析掌握不同员工个性特质,按其个性沟通辅导赢得员工的尊重; ● 通过课程建立管理层的学习和交流机制,提升管理层的管理能力,让精英员工从自己创造业绩向带领团队一起创造业绩提升,成为复合型人才,通过公司人力资本增值促进公司业绩的长久稳定增长。 ● 强化管理层培养,建设公司人才梯队,为公司的发展提供人才支撑,提高管理层价值创造能力,推动管理变更和创新,确保战略目标达成
  • ● 了解领导力的建立过程,学会领导自我:通过权威测试工具,帮助医药经理人首先了解自己的管理特长与不足,通过系统学习进行积极的自我调整,建立正能量,在团队中树立优秀的领导者形象 ● 从领导自我到领导他人:识别下属在日常工作中存在的各种问题,掌握对不发展阶段的下属进行有效的情境管理,通过指挥、教导,支持和授权,提高整个队伍的执行力 ● 学员能够制定出一份全面详细的《对不同发展阶段和准备度下属的管理方式》行动计划,回去后立即实施
  • ● 重塑领导思维 ● 掌握迅速改变自我管理风格的有效方法 ● 提升领导力和影响力,打造更高效能的核心团队
  • 《企业成本分析与控制》1天,6小时/天黄道雄
    ● 强化意识:构建全面的企业成本管理思维,强化成本管理意识 ● 掌握方法:分析成本管理的障碍,掌握成本管理的主要方法 ● 有效实施:群策群力,制订切实有效的措施及实施计划 ● 跟踪巩固:定期跟踪,总结复盘,提升企业的效益
  • 《从技术骨干到管理精英》2天,6小时/天王爱萍
    本课程将展示管理人员应有的管理思维和技能,增加管理的能力,以较高的起点、较快的速度成长,迅速实现从优秀的技术人员蜕变为称职合格的管理人。● 系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力; ● 了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能; ● 掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才; ● 掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标; ● 学习如何建立自我提升机制,不断磨练和提升管理能力,成为一个优秀的企业管理者、企业领导者。项目管理的理念、总体框架和思维方式。
  • ● 摆脱无效忙碌,建立有效项目实施逻辑。让项目(如降本增效)变得有效果能落地; ● 打破部门墙,建立项目型部门协作。通过工具演练,在完成全面可行的项目规划同时,主动参与式解决问题; ● 解决业务的转型突破困境。建立全新的项目化业务模型,站在市场和客户角度,以解决实际问题为出发,找到新的业务增长点。
  • 通过学习本课程,您将能够: ● 正确掌握分析问题、解决问题能力 。 ● 能使一线主管掌握正确的指导技能,提高生产,减少浪费,稳定质量。 ● 能使一线主管掌握正确的改善技能; 利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润。 ● 注重安全教育与管理,减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。 ● 改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一线员工流失,稳定生产。
  • 《高效人士五项自我管理》2天,6小时/天李美鲜
    ★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养; ★ 培养双赢思维,平衡多方,建立有效职场人际关系; ★ 掌握并有效梳理工作流程,结合相应工具提升实际操作能力; ★ 重燃激情,不断精进,由内而外提升迭代自我,成为高效能职业人; ★ 实现高效快乐工作,提升职场幸福力,为企业聚能增效; ★ 通过三力三管模型,提升沟通力、执行力、协作力,有效管理时间、目标、情绪压力。
  • 《职场沟通心方案》2天,6小时/天张慈恩
    ● 系统了解和掌握人际沟通的心理特性和简单实用的应用技巧 ● 提升感知、觉察能力,抓住自己和对方的沟通焦点,缩短沟通距离 ● 针对职场各种个性和沟通情形,制定有效的沟通方案,进行课堂练习和课后实践方案 ● 学习打开心灵的方法,练习用非语言方式进行沟通推进 ● 现场训练沟通核心技巧,掌握沟通基本技能
  • 《管理心理学工作坊》2天,6小时/天张慈恩
    ● 洞察人性,从人性的差异特质、性格特质、群体特质、行为特质发掘人性资本,充分把握个体差异,获得管理的先机。 ● 培养有责任有追求的团队;从角色意识中聚合企业关系管理,提高员工主人翁意识,提升企业归属意识,提炼职业信念,促进员工的驱动力和企图心。 ● 打造赋能型组织,善用情绪压力,塑造扛挫折知反省、强化自我成长意识的团队文化。 ● 成为有影响力管理者;发挥个人优势风格,提高管理者决策效率,强化有效管理行为。

管理技能培训师

  • 茆挺 擅长领域:管理技能,服务营销,人力行政,管理技能,营销管理,人力资源管理

    企业实战管理专家

  • 刘志翔 擅长领域:领导力,管理技能,沟通技巧,时间管理,人力资源

    企业管理实战专家

  • 赵志奎 擅长领域:管理技能,团队建设,沟通技巧,目标管理,沙盘模拟,职业素养

    沙盘应用管理专家

  • 于东 擅长领域:领导力,管理技能,高绩效团队,执行力

    中高层管理实战专家

  • 孟庆祥 擅长领域:管理技能,华为

    华为管理专家

  • 李春林 擅长领域:管理技能,领导力

    中高层管理领导力

  • 陈晓军 擅长领域:营销管理,销售技巧,管理技能,跨部门沟通,九型人格

    新营销培训讲师职业规划教练

  • 高国俊 擅长领域:标杆管理,项目管理,团队管理,管理技能,创新管理

    精益管理、TPM、TPS、5S6S、线平衡、IE、增效降本

  • 文励豪 擅长领域:公司治理,管理技能,市场营销,营销管理,顾问式销售

    华夏犬马创始人,现任华夏犬马总经理兼首席规划师!

  • 苏治尧 擅长领域:管理技能,创新管理,创新思维

    创新思维辅导教练