您好,欢迎访问中天商学院!

服务热线 hotline

13417853798

领导力培训

本专题汇聚与领导力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

领导力公开课

培训费用 课时
  • 1.学习创新思维的主要方式和方法,提高多角度、多层次创新思维和决策能力 2.了解思维创新的理论与方法,培养创新意识和创新思维能力 3.拓宽分析与解决问题的思路,形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化 4.辨识并克服“创意杀手” 5.建立整体观的思维模式 6.学会逻辑性地思考问题 7.培养思维发散性灵活性 8.认识令卓越的领导者与众不同的12项特质。 9.借助“在框架外思考”培养出领导的创意特质。 10.学会通过有效的思考工具,不断激发团队的创造力, 11.研讨如何带好自己的团队、激发团队创新思维,打造高绩效学习型创新团队
    开课信息:2022年05月26日 - 27日 | 广州市
  • 赋能领导力¥38002天
    明确自身定位,动员成员发起协作 重构团队氛围,增强员工的归属感 践行价值理念,站高一线达成业绩 激发成员潜能,推动赋能团队成长
    开课信息:2022年05月27日 - 28日 | 深圳市
  • 参访腾讯总部、 学腾讯创新管理之道及人才发展
    开课信息:2022年06月10日 - 12日 | 深圳市
  • 教练型领导力¥38002天
    有效的提升管理者的管理能力
    开课信息:2022年06月18日 - 19日 | 广州市
  • 1.正确认识领导力和情商,掌握用积极情绪激发领导力的方法与技巧; 2.学会非薪酬激励技巧,激发下属积极情绪营造氛围打造高绩效团队。
    开课信息:2022年09月15日 - 16日 | 广州市

领导力内训课程

时长 主讲老师
  • ● 角色定位认知,是成就助力引导而非管理约束 ● 关键问题反思,因何成为备受部署追随的领袖 ● 领导者岗位权利属性,如何处理微妙人际关系处 ● 平衡利益冲突下,如何取舍方显大格局、大智慧 ● 心门不开,技法无用,修正心态方是领袖素养的基础 ● 8项通用管理原则,知晓人性,塑造领导者人格魅力 ● 6项正向激励沟通技巧,工作管理事半功倍 ● 转变固化的思维模式,适应90后新一代职业管理方式
  • 《MTP管理才能发展培训》2天,6小时/天王山
    ●使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁 ●培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力 ●学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权 ●知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧 ●认识沟通的重要性,掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境 ●掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺术,增强自己的领导魅力 ●了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法
  • 本课程主要面向企业决策层和管理层,助其解决如下问题: ● 不了解当前企业安全管理的现状、安全管理的特点,帮助学员掌握安全管理的要点。 ● 提高学员安全管理的执行力。 ● 使学员掌握安全领导力的要素,并能够通过日常实践,提升其安全领导力。 ● 使学员掌握安全全过程管理的基本概念和方向,能够指导企业的安全管理工作。
  • ● 真实场景模拟,思想火花碰撞,领悟出独属于自己的领导者五种习惯养成方法 ● 养成领导者五种习惯的同时,掌握突破团队五项障碍的工具和方法,让自己的第一团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的团队氛围 ● 觉察习惯行为、发现影响成为优秀领导者五种习惯的10个行为模式,找到独特的自我成长为优秀领导者的路径 ● 建立模拟思维,不断提升自己的领导力
  • 关于领导,关于团队,关于管理存在众多误区,抽丝剥茧,拨云见日,揭开领导力与团队建设的面纱。本课程将揭示领导力误区和团队建设误区,提供领导力及团队塑造具体场景权变方法,助力优秀领导者提升自身领导力。● 学会识别领导力及高效团队误区并避免踏入误区 ● 学习诊断领导力与团队打造的关系,重塑高绩效团队 ● 掌握领导力及团队打造基本思维及方法 ● 结合小组讨论,构建并实践知识模型,形成传承文化
  • ● 学习与理解管理的本质; ● 从管理自我到管理他人的管理能力成功转型的核心; ● 清晰转型后的工作重心及关键任务的本质改变; ● 应用成功转型所必需的核心五项功夫。
  • ■ 测评:领导力风格测评与解析、情绪胜任力测评与解析; ■ 掌握:管理者情商修炼和领导力提升的有效方法; ■ 提升:管理能力、团队辅导能力; ■ 提高:团队和组织绩效与氛围;
  • ● 了解心智模式与领导力的关系,提升自我领导力; ● 提高管理者对心理学基础知识的了解,提高决策水平; ● 了解领导力的精髓,与身心发展的关系,自我激励,实现自我超越; ● 深入了解自我,将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中; ● 提升自我领导力,实现可持续的卓越绩效,引领变革; ● 帮助管理者学习应用心理学原理,让员工从心而动,提升绩效; ● 基于心理学知识,有效管理员工,缓解员工与管理者之间的角色对立; ● 所谓“攻心为上,攻城为下”,帮助管理者,“理清”员工的心;高效地“管理”好人。
  • 《赢在情商领导力》1天,6小时/天李世源
    ▲ 业务能力≠管理能力,认知上先上一个台阶,角色转换要准,高度重视情商修炼; ▲ 情商作用并非万能,哪些情况下情商反而是负面拖累,如何辩证区分、灵活使用; ▲ 情商是刚需,是必修课。它一部分先天定调,大部分后天养成,树立培养情商的信心; ▲ 从六个提升步骤展开,逐步通过方法讲解与配套练习,让学员获得情商应用内化效果; ▲ 从组织行为学和积极心理学角度,如何尊重人性的底层逻辑,激发人内在动机的善性; ▲ 怎样培养销售型团队“阳光底下烧开水——一边灿烂一边沸腾”的精神特质和战斗力;
  • 本课程是基于现代管理学之父——彼得·德鲁克先生的经典管理著作开发而讲授的,目的是通过系统学习现代管理制度建立的基本原理和准则,进而提高企业管理者的素质和绩效。● 通过各章节实际的案例分析,让学员能提高对管理的认识,并能结合学员企业实际,诊断和分析公司管理方面存在的不足与缺陷; ● 提升学员企业领导者或管理者对公司管理完善程度的自我评估能力,并建立有效的人力资本激励机制和约束机制; ● 通过互动的案例分析,帮助学员企业建立符合自身实际的完善的公司管理方案。

领导力培训师

  • 陈西君 擅长领域:领导力,管理技能,执行力,MTP,目标管理,时间管理,问题分析与解决

    MTP系统训练专家

  • 邓雨薇 擅长领域:领导力,招聘面试,非人管理,绩效管理

    组织发展与人力配置专家

  • 张城玮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 周建华 擅长领域:领导力,项目管理,生产管理

    职场效能提升专家

  • 于丽萍 擅长领域:领导力

    领导力发展教练

  • 贺君宏 擅长领域:领导力,团队建设,沟通技巧,MTP,目标管理,90后管理

    中高层发展能力提升专家

  • 张国银 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,执行力,项目管理

    卓越团队管理专家

  • 李东 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP,沙盘模拟,问题分析与解决

    领导力与团队建设专家

  • 郑秀宝 擅长领域:领导力,团队建设,战略管理

    企业顶层设计专家

  • 杨智雄 擅长领域:领导力,国学管理,易经与管理,国学智慧,国学应用

    中国式管理(国学经典)实战专家