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课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟模式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。● 课程中引导设计完成商业模式框架
● 梳理本品针对目标客户人群销售卖点
● 根据阶段性目标，制定具体营销落地执行方案
● 根据真实环境设计新客户开发引流方案
● 针对现有大客户资源，设计长效锁定方案
● 异业成功方案解析，突破现有固化思维模式
● 根据方案属性，完善业务话述，编辑成文档
● 完善系统营销及管理流程，便于培训效果转化
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● 了解独角兽企业、行业巨头的营销方向；
● 学会构建先进的企业组织架构；
● 了解互联网企业顶层+底层设计思路
● 常用资源与互联网各类营销系统整合；
● 掌握互联网运营的三大板块与考核机制；
● 提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。
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● 突破传统商业思维，全面系统了解新语境下的互联网思维
● 让企业家学会从无到有的建立、留存、转化......综合运营流量，获得爆发性增长
● 通过学习掌握机制设计裂变式发展的策略与方法
● 借鉴大量案例，企业家举一反三，触类旁通，暴增业绩
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本课程将解决以下问题：什么是互联网金融？互联网金融的模式有哪些？如何看待互联网金融的大数据？传统银行应对互联网金融冲击如何转型？且简要介绍互联网金融及互联网金融对传统金融的冲击，为我们认识互联网金融，实现为传统银行转型打下基础。● 认识我国互联网金融
● 了解互联网金融对传统银行的冲击
● 大数据在信贷风控中的应用
● 学会用互联网思维经营银行
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改变互联网形势下传统企业的情况，增加互联网思维下企业发展策略、企业用人策略、企业培训策略。
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2019年两会，李克强总理的政府工作报告中多次强调：要深化大数据、人工智能等研发应用，培育新一代的信息通信技术，打造工业互联网平台，加快在各领域推进互联网+。
国家市场监督管理总局2019年最新数据显示，中国企业总数高达3470万，却只有523万的企业网站。占比才15%左右，国家经济的发展离不开软硬件的基础建设！
信息高速公路，根服务器、5G、光纤入户，量子通信就好比机场、高铁地铁、公路。
阿里董事局主席马云先生说：未来10年，20年将没有电商一说，只有新零售。
马老师是一家之言，还是未卜先知？毛
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每个公司无论大小，都有着它自己的问题，而这些问题归根到底都是人的问题，人才的竞争才是企业发展的最重要因素。随着时代的发展与变革，90后甚至95后已经成为每一个企业的中坚力量，是否能和90后员工良好相处与有效合作会是每一个企业近10年的关注重点。你还在用对待80后的洗脑式管理去管理90后？我想得到的不再是共鸣与感动吧，可能更多的是无感与DISS。如果你连DISS还不懂，相信你对90后的了解一定还需要大大提升。
本课程结合90后成长背景思维方式，语言结构，心理状态多方面研究，针对企业的团队建设与对员工管理与
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企业竞争的本质是人才的竞争，而人才的培养与发展似乎永远面临解决不完的问题。大多数企业非常重视人才引进工作，制定很多诱人的引进人才的政策，但在引进人才的过程中却存在很多的问题，将引进的人才闲置不用、或疏忽人才培养。过度关注人才引进，却未做到用人、留人。而面对人员选择上往往只重视现有的工作经验与技能关注应聘者的部分“显能”，人才的潜在能力，缺乏辨识。互联网时代我们从专业能力，领导能力，核心潜在对人才进行业绩能力及潜力的评估与盘点，并制定适用与企业的人才发展体系。
本课程通过有计划的设计搭建人才梯队，并对人才
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课程背景：
互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。
企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管理者（员工）是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。
谁说创新思维不能通过学习获得，请走进本课程。课程收益
▲ 帮助学员系统建立创新思维，掌握创新
