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生产管理培训

本专题汇聚与生产管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

生产管理公开课

培训费用 课时
  • ◆ 让全员认识到设备维护的重要性; ◆ 让企业领导意识到设备对企业的意义; ◆ 通过数字比较设备给企业带来的价值; ◆ 掌握一种设备零故障的维护方法; ◆ 运行一套全员维护的设备管理模式; ◆ 消除设备给质量零缺陷管理所带来的障碍; ◆ 形成一种全员设备维护的企业文化; ◆ 详细学习如何成功地导入TPM具体方法,例如:如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握推行的方法与工具,避免过程中走弯路,促进TPM改善活动的顺利推行。
    开课信息:2022年04月22日 - 23日 | 佛山市
  • 1.输出两套计划(补货计划&呆滞预防计划) 2.面对各类大促高峰期,如何应对(事前预防-事中控制-事后救火) 3.提升订单排产、库存分析管控能力 4.科学管控供应商,提升供应链响应速度
    开课信息:2022年06月10日 - 11日 | 广州市
  • 学会认识和定义不同的问题 掌握运用数据准确描述问题的方法 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化
    开课信息:2022年08月26日 - 27日 | 深圳市
  • 企业收益: 1、建立一套完善的TCM全面精细化运营管理体系,提高生产效能; 2、引入有效的成本控制理念,提升员工成本意识,降低生产成本; 3、以先进的生产管理理念,提高产品品质,提升企业核心竞争力。 岗位收益: 1、培养精细化生产思维,从源头控制成本; 2、全面掌握TCM全面精细化运营方法; 3、识别设备的维修需求,制定预防性的设备维护计划; 4、掌握采购控价的策略和方法,降低采购成本; 5、掌握降低仓储成本的5项措施,优化库存成本。
    开课信息:2021年12月24日 - 25日 | 深圳市
  • 企业收益: 1、优化生产计划,提高生产效率,提升资源的利用率; 2、提升员工的跟单管控技巧和沟通技巧,保证订单按时完成; 2、为企业培养专业的生产计划人才,以应对需求多变的市场环境。 岗位收益: 1、掌握有效执行生产计划的方法,提升产能; 2、学会协调各个角色,掌握建立基准预测的相关技巧与方法; 3、梳理库存结构,制定库存计划,设定合理的安全库存量; 4、分享行业案例,借鉴行业标杆的优秀经验,缩短自身的管理不足。
    开课信息:2021年11月18日 - 19日 | 广州市

生产管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《PMC-生产计划与物料管控》2天,6小时/天董道军
    ● 了解生产计划与物料控制的重要性,学会制定有效的生产计划; ● 掌握进行生产控制,掌握物料分类法与管理原则,握PMC重点问题及对策。
  • 《PMC生产计划与物料控制》2天,6小时/天刘刚
    ● 建立生产运作管理系统化的概念与思维 ● 明确PMC系统人员的职责,提升管理意识 ● 了解生产计划编制的前提条件 ● 掌握生产计划的生成与控制 ● 理解物料存量管理与采购过程控制 ● 工序生产过程的跟进与管理 ● 计算出各产线适时生产负荷,并对生产资源进行优化调配 ● 设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单
  • 通过学习本课程,您将能够: ● 正确掌握分析问题、解决问题能力 。 ● 能使一线主管掌握正确的指导技能,提高生产,减少浪费,稳定质量。 ● 能使一线主管掌握正确的改善技能; 利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润。 ● 注重安全教育与管理,减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。 ● 改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一线员工流失,稳定生产。
  • 本课程为提升干部管理技术而设,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部从感觉,定性分析升级到定量分析,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服在管理和技术之间,用IE七大手法架起一座桥梁,使管理人员和技术人员有了沟通的平台和共同的语言!
  • 《生产成本降低22个实战技法》2天,6小时/天李明仿
    ▲ 了解财务角度成本的构成及分类 ▲ 破解成本和费用的本质和密码 ▲ 掌握生产成本控制的五维度(人力,材料,辅料,现场,效率)22个实战技法 ▲ 掌握推进成本管控的组织和流程
  • 《生产计划与物料控制PMC》2天,6小时/天陶建科
    ● 管理系统化的概念与思维 ● 生产运作管理系统化的概念与思维 ● 生产制造系统的三大流程 ● 明确自我职责,提升管理意识 ● 生产计划的生成与控制 ● 生产计划的三大优化手法 ● 计划管理六步法与实战分解 ● 生产执行控制六动作 ● 物料存量管理与采购过程控制 ● 工序生产过程的跟进与管理 ● 生产过程优化四大手段 ● 强化企业制度执行力 ● 长效机制打造与系统化管理
  • ● 使烟叶评级管理者和一线员工能够分析烟叶调制不当的原因 ● 掌握烟草常见病害的症状、虫害的特征及其防治方法 ● 掌握烟叶调制设备的类型 ● 熟悉烟叶调制特性,知道烤坏烟叶原因 ● 能够识别烤烟、白肋烟和香料烟 ● 能够识别烟草常见病虫害 ● 烟叶评级一线员工必须掌握烟叶评级的技能 ● 烟叶评级管理者和员工,必需了解烟叶等级检验,样品制定与使用 ● 必需了解烟叶收购,掌握烟叶质量控制 ● 能组织实施烟叶等级质量监督 ● 提升烟叶评级员技能鉴定理论考试成绩
  • 《电力班组安全生产管理》2天,6小时/天宋国正
    ● 提高班组安全生产管理效益 ● 提升班组长安全生产管理能力和意识 ● 有效减少班组安全生产隐患、降低安全事故发生几率 ● 有效提高班组成员的安全责任感,并保障安全运行长周期的可持续性和稳定性 ● 全面提高供电公司的经济效益、市场效益以及社会效益

生产管理培训师

  • 陶建科 擅长领域:生产管理,绩效管理,精益生产

    讲师定位:精细化与精益管理实战教练

  • 徐兴涛 擅长领域:生产管理,精益生产,质量管理,物流管理

    精益生产管理实战专家

  • 张锋波 擅长领域:目标管理,中层管理,执行力,领导力,生产管理

    MTP实战管理专家

  • 曹礼明 擅长领域:中层管理,团队管理,执行力,生产管理

    团队管理.教练,中层咨询式工具化培训,定制化内训+辅导

  • 周家兵 擅长领域:中层管理,生产管理,团队管理

    生产运作管理实战专家

  • 徐夏煜 擅长领域:生产管理,项目管理,质量管理

    建筑安全生产管理、技术专家

  • 刘靖 擅长领域:团队建设,精益生产,班组长管理,生产管理,培训师培训

    团队建设,生产管理,降本增效专家

  • 谢海龙 擅长领域:生产管理,精益生产,家电,工业4.0

    智能制造与精益生产实战讲师

  • 赵怀军 擅长领域:中层管理,领导力,生产管理,绩效管理

    安全及中高层管理培训

  • 苟大彪 擅长领域:生产管理,劳资法律

    生产安全管理专家、法律风险管控专家