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生产管理培训

本专题汇聚与生产管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

生产管理公开课

培训费用 课时
  • 学会认识和定义不同的问题 掌握运用数据准确描述问题的方法 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化
    开课信息:2022年08月26日 - 27日 | 深圳市
  • 1.输出两套计划(补货计划&呆滞预防计划) 2.面对各类大促高峰期,如何应对(事前预防-事中控制-事后救火) 3.提升订单排产、库存分析管控能力 4.科学管控供应商,提升供应链响应速度
    开课信息:2022年06月10日 - 11日 | 广州市
  • ◆ 让全员认识到设备维护的重要性; ◆ 让企业领导意识到设备对企业的意义; ◆ 通过数字比较设备给企业带来的价值; ◆ 掌握一种设备零故障的维护方法; ◆ 运行一套全员维护的设备管理模式; ◆ 消除设备给质量零缺陷管理所带来的障碍; ◆ 形成一种全员设备维护的企业文化; ◆ 详细学习如何成功地导入TPM具体方法,例如:如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握推行的方法与工具,避免过程中走弯路,促进TPM改善活动的顺利推行。
    开课信息:2022年04月22日 - 23日 | 佛山市
  • 企业收益: 1、建立一套完善的TCM全面精细化运营管理体系,提高生产效能; 2、引入有效的成本控制理念,提升员工成本意识,降低生产成本; 3、以先进的生产管理理念,提高产品品质,提升企业核心竞争力。 岗位收益: 1、培养精细化生产思维,从源头控制成本; 2、全面掌握TCM全面精细化运营方法; 3、识别设备的维修需求,制定预防性的设备维护计划; 4、掌握采购控价的策略和方法,降低采购成本; 5、掌握降低仓储成本的5项措施,优化库存成本。
    开课信息:2021年12月24日 - 25日 | 深圳市
  • 企业收益: 1、优化生产计划,提高生产效率,提升资源的利用率; 2、提升员工的跟单管控技巧和沟通技巧,保证订单按时完成; 2、为企业培养专业的生产计划人才,以应对需求多变的市场环境。 岗位收益: 1、掌握有效执行生产计划的方法,提升产能; 2、学会协调各个角色,掌握建立基准预测的相关技巧与方法; 3、梳理库存结构,制定库存计划,设定合理的安全库存量; 4、分享行业案例,借鉴行业标杆的优秀经验,缩短自身的管理不足。
    开课信息:2021年11月18日 - 19日 | 广州市

生产管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《中国式精益生产管理》1天,6小时/天李开西
    ● 深刻体会精益生产之本质和内涵 ● 掌握精益生产价值分析方法,认识价值和学会识别过程中的浪费; ● 大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车
  • ● 全员牢固树立安全红线意识,从此“不敢”逾越安全红线; ● 为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法;6大组合拳同时出击让事故永不发生。 ● 让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力改善; ● 为企业构建一套完整的能够自行运转的安全保障制度体系。
  • 《PMC生产计划与物料控制》2天,6小时/天刘刚
    ● 建立生产运作管理系统化的概念与思维 ● 明确PMC系统人员的职责,提升管理意识 ● 了解生产计划编制的前提条件 ● 掌握生产计划的生成与控制 ● 理解物料存量管理与采购过程控制 ● 工序生产过程的跟进与管理 ● 计算出各产线适时生产负荷,并对生产资源进行优化调配 ● 设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单
  • 本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。● 了解生产过程中的职业危害因素及防范措施,防护设施等,学会如何防范与应对; ● 认知职业健康管理重要性、学习职业健康相关法律法规知识,合理规避企业法律风险; ● 系统学习“职业卫生”管理工具和方法(如:三级预防等),了解企业主体责任及职业健康管理工作要点,预防、控制、逐步消除职业危害,避免职业伤害事故; ● 持续改善,做到“四不伤害”,协助团队打造好的职业健康文化。
  • 通过学习本课程,您将能够: ● 正确掌握分析问题、解决问题能力 。 ● 能使一线主管掌握正确的指导技能,提高生产,减少浪费,稳定质量。 ● 能使一线主管掌握正确的改善技能; 利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润。 ● 注重安全教育与管理,减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。 ● 改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一线员工流失,稳定生产。
  • 本课程引导学员推进问题解决理念的创新,掌握问题解决模式与问题解决创新的方法与途径,提高创新思维能力,提高企业现场管理的效率!▲ 了解创新的定义及创新的误区、多角度解读创新,打破惯有的思维模式 ▲ 掌握六大创新思维模式 ▲ 掌握创新工具结合生产现场案例的使用(3大实战创新工具) ▲ 掌握提升效率的四大实战工具方法 ▲ 改变提升思维方式、心智模式、工作状态
  • 《生产计划与物料控制PMC》2天,6小时/天陶建科
    ● 管理系统化的概念与思维 ● 生产运作管理系统化的概念与思维 ● 生产制造系统的三大流程 ● 明确自我职责,提升管理意识 ● 生产计划的生成与控制 ● 生产计划的三大优化手法 ● 计划管理六步法与实战分解 ● 生产执行控制六动作 ● 物料存量管理与采购过程控制 ● 工序生产过程的跟进与管理 ● 生产过程优化四大手段 ● 强化企业制度执行力 ● 长效机制打造与系统化管理
  • 《电力班组安全生产管理》2天,6小时/天宋国正
    ● 提高班组安全生产管理效益 ● 提升班组长安全生产管理能力和意识 ● 有效减少班组安全生产隐患、降低安全事故发生几率 ● 有效提高班组成员的安全责任感,并保障安全运行长周期的可持续性和稳定性 ● 全面提高供电公司的经济效益、市场效益以及社会效益
  • 国内房建工程投标报价管理半天(3小时)肖维

生产管理培训师

  • 周建华 擅长领域:领导力,项目管理,生产管理

    职场效能提升专家

  • 赵楠 擅长领域:精益生产,生产管理,航空

    讲师定位:零售终端销售管理专家

  • 赵继红 擅长领域:生产管理,执行力,汽车

    资深精益管理实战讲师

  • 张锋波 擅长领域:目标管理,中层管理,执行力,领导力,生产管理

    MTP实战管理专家

  • 曹礼明 擅长领域:中层管理,团队管理,执行力,生产管理

    团队管理.教练,中层咨询式工具化培训,定制化内训+辅导

  • 仲杰 擅长领域:集团管控,生产管理,汽车

    中国TOC实战培训咨询专家

  • 赵怀军 擅长领域:中层管理,领导力,生产管理,绩效管理

    安全及中高层管理培训

  • 苌群旗 擅长领域:中层管理,领导力,生产管理

    中基层管理

  • 邓泳中 擅长领域:生产管理,危机管理,企业文化,国学文化

    安全培训专家

  • 张一明 擅长领域:生产管理,化工,工业4.0

    生产管理专家、生产现场改善教练