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培训师培训培训

本专题汇聚与培训师培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

培训师培训公开课

培训费用 课时
  • •收益1:萃取经验赋能业务 有效管理企业内部经验,同时避免经验流失,让优秀经验在组织有效传播,为组织绩效赋能 •收益2:降低重复犯错成本 总结工作中的失败与教训,减少新人犯错的机会,降低因重复犯错所造成的损失 •收益3:提高新人培养效率 工作宝典可以帮助员工快速胜任本岗工作,典型场景经验帮助员工从容应对日常工作 •收益4:统一企业沟通语言 形成一套员工自我萃取与学习成长的共同语言,加速员工间的沟通效率 •价值5:培养自有萃取专家 在战争中学习战争,在工作中学习工作,培养出既能创造绩效价值,又能教导新人的萃取专家 •能够运用组织经验萃取的方法,完成岗位关键任务的经验萃取,形成显性化经验成果包; •训练严谨的思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考; •在日常的工作指导中,使他人更好的理解并使用萃取出的方法和经验;
    开课信息:2022年08月19日 - 20日 | 广州市
  • (一)人力资源专业者 1.有效支持业务:由于引导技术更注重过程推进而非内容传递(不用给出权威意见),HR从业人员从此“轻松”支持业务研讨。 2.高效主持会议:掌握了激发参与与流程带领的技术与方法,无论是高层会议、部门协作会议还是部门内部会议,从此远离传统会议的弊病,会议的效率与产出质量得以大幅度改善。 3.建设参与式管理文化:让管理者产生反思和觉察,使其调整过度强势的管理方式,塑造员工参与、共识决策的新型文化氛围。 4.推动组织变革:借助引导和对话,消除员工心理牵绊,让组织变革过程变得柔性和温情,让拥抱变革成为共识,让员工成为推动变革的力量。 (二)培训专业者 1.有效支持业务:引导技术整体上是一种过程干预技术,培训从业人员从此可以“轻松”支持业务部门研讨,培训价值得以彰显。 2.让学习项目更接地气:在传统技能传授一条线基础上,增加工作任务推进一线,让学习项目设计更丰富、更落地、更接地气。 3.实现现场产出:设计引导流程,直接产出成果,使培训师能够承接有成果交付任务的培训项目,带领“引导+培训”型工作坊。 4.提升交付质量:发挥引导工具结构化的力量,将引导与培训有机结合,提升现场互动和参与质量,并实现课程模块交付标准化。 5.拓展交付课程:提升培训对象的过程引导技能,培训师不再花费大量时间在课程内容积累和沉淀上,交付课程范围大大拓宽。 (三)部门与团队管理者 1.权威式到对话型:开始运用对话的方式与团队一同解决问题,而不是一个人扛下所有责任; 2.设计并引导研讨会:开始运用流程、规则和管理工具高效开会,而不是将研讨会开成消息传递会议或耗时耗力的会议; 3.提升团队共识:开始注意凝聚团队共识和包容性决策,提升团队的责任感和承诺感,而不是只是依赖权威决策; 4.激活个体效能:开始与员工构建合伙关系、改善员工敬业度、激活团队个体,而不是将员工看作完成工作的工具; 5.职业激情重燃:引导式领导力作为新型的领导力要求,势必给管理者带来新的挑战刺激,从而有助于其职业激情保持。
    开课信息:2022年12月23日 - 24日 | 广州市
  • 通过学习能够掌握用声音和眼神控场 通过学习掌握语言表达的方式 通过学习掌握气场提升的具体方法 通过学习掌握案例呈现的三种模式 通过学习能够设计课程重点和精彩元素
    开课信息:2022年07月29日 - 30日 | 佛山市
  • 确定四设计5D培训项目设计模式让你的培训从单一的授课脱胎换骨成能解决问题、上下支持、推动顺畅的“高大上”的培训项目
    开课信息:2022年07月22日 - 23日 | 广州市
  • 本课程的目的在于建立培训师的自信,让他们快速组织思路,乐于上台。 1、培训师信心塑造——突破商务路演时的紧张恐惧,从容驾驭演讲台; 2、培训师逻辑思维训练——熟练运用讲课流程,使讲话具有高度的概括性和条理性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四; 4、把握不同内容的讲解诀窍——把知识内容说生动,把技能内容说清楚,把态度内容讲得感染力。 5、提升培训师说服力,有理有据,丰富案例,避免苍白无力。
    开课信息:2022年06月15日 - 16日 | 广州市

培训师培训内训课程

时长 主讲老师
  • ● 掌握建构主义与其他学习理论的区别及课程设计三要素 ● 学会培训的要素构成和各个要素之间的搭配方法 ● 掌握培训开场技巧及目标制定方法 ● 学会课程清晰化设计、生动化演绎及多样化教学方法完成10分钟教学设计 ● 利用身体及声音表现力,提升课堂呈现及掌控能力
  • ● 使烟草专卖管理员了解烟草专卖管理基础知识 ● 烟草专卖管理员理解和掌握证件管理、市场管理专业类知识 ● 掌握案件查办和内部监管知识点 ● 能将所学的知识运用到工作和实践中 ● 提升烟草专卖管理员文明执法行为 ● 使烟草专卖管理员对案件查办的能力得以提高 ● 了解烟草专卖行政违法的行为 ● 掌握法制部门审查程序 ● 能很好的运用行政处罚决定的执行权 ● 提升烟草专卖管理员高级技能鉴定理论考试成绩
  • 《烟草行业内训师培训》4天,6小时/天刘黎明
    ● 理解内训师的含义,首先要熟悉种植、调制、评级、仓管、专卖等工种的相关知识。 ● 学会怎样授课,如何讲好一堂课,并且熟练电脑操作、PPT制作以及美化。 ● 掌握与学员有效沟通的能力,这是作为内训师必备的心理素质,认识人与人之间的性格差异,以及成人学习的不同点。 ● 能独立成为一名能讲、会讲、敢讲的优秀内训师
  • 本课程以“员工培养”和“教练式辅导”为管理者提供有效的部属培育技能。■ 建立管理者对部属培育与辅导的正确认知,使其认识到辅导和培养下属的重要性。 ■ 掌握在对部属进行培育与工作辅导的技巧与方法,通过日常工作对部属进行有计划、针对性的辅导,建成一支高绩效团队。 ■ 掌握教练技术的原理、工具、方法与技巧,通过教练技术以及启发式辅导持续提升部属的技能与工作习惯,并在此基础上,使自己做好从一名传统型管理者向一名教练式管理者的转变。
  • 本课程以一步一步成长的培训师之切身成长经验,教会学员掌握实实在在的培训技能,知无不言,言无不尽,会无不教,教无不会,以“师傅带徒弟,手把手”毫无保留地教授,一切以学员会为目标,侧重于强化演练。
  • 什么样的选题具有吸引力,使人有点击观看的欲望?如何持续保持观众注意力,使其愿意学完全部内容?如何运用多种展现形式,使课程更有趣味性?课程设计与开发课程将使你快速掌握如何通过高效、可操作的开发出高质量的培训课件。本课程力求快速、高效、准备地为学员传授实用的课程开发开发流程与方法,并通过实用及高效的技巧,帮助学员把课程转化设计成有吸引力的课程。▲ 获得课程开发与设计的逻辑及关键流程 ▲ 掌握课程需求收集、评估及定位的模型 ▲ 掌握有效的课程开发与设计的评估方法与工具 ▲ 能够按照规定流程熟练运用相关工具
  • 提升培训师教学的综合能力
  • 随着我国经济实力的不断增强,同步伴随着人力成本的持续攀升,企业经营管理面临诸多挑战,作为培训人责任重大。培训作为企业管理的第一生产力,担负传承企业理念和愿景的使命,培训发展离不开优质的内训师,但当前培训现象种种,诸如课中精彩课后发愁,对此原因有多种,比如没有跟进培训效果、企业培训走形式、内训师过分侧重表演等,但纵观企业培训的诸多痛点,不会课程开发的病症愈演愈烈,课程立足课程开发的模型运用,结合企业的需要,通过对内训师的认知和内训师整体素质的摸排,在课程中通过互动式教学,使得内训师逐步掌握课程开发的技

  • 1. 学习课程开发过程中的选题与设计环节; 2. 掌握制作高品质的课件的要点,为现场授课做铺垫; 3. 对于课堂授课及促动技巧进行学习与演练

培训师培训培训师

  • 马腾 擅长领域:培训师培训,培训管理,创新思维,微课开发

    培训技术实战专家

  • 陈志嵘 擅长领域:九型人格,领导力,培训师培训

    北大汇丰领导力研究中心课题组长

  • 邹莫 擅长领域:领导力,培训师培训,教练技术,中层管理,职业素养

    企业关键管理人才培训专家

  • 林铁成 擅长领域:培训师培训,客户服务,电话销售,电力

    PTT国际职业培训师

  • 徐沐弘 擅长领域:沟通技巧,培训师培训,演讲口才,TTT,营销管理

    会销招商专家演讲口才实战讲师

  • 孙大明 擅长领域:工业4.0,营销管理,顾问式销售,非人管理,培训师培训

    咨询式培训、企业顾问

  • 李浪奇 擅长领域:集团管控,领导力,执行力,培训师培训,销售技巧

    华人顶级企业总裁导师,华人原声态演说家俱乐部导师

  • 戴家亮 擅长领域:中层管理,教练技术,人力资源,培训师培训,领导力

    人力资源、领导力、教练技术、通用管理、TTT

  • 王贵林 擅长领域:电力,培训师培训,5s6s,中层管理,工业4.0

    电气自动化专业讲师电工安全培训讲师

  • 刘任 擅长领域:培训师培训,公司治理,股权激励

    法律实务