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  • 情绪压力管理

    2022年02月25日 - 26日 东莞市
    课程内容:树立对情绪压力及情绪压力管理重要性的正确认知 掌握柔性的心理策略和科学方法应对压力,有效平衡工作和生活 全面提高情绪压力的自我管理能力,改善和强化自身心理素质,提升心理健康水平 改善工作态度,增强工作活力,提高工作投入度和满意度
    培训天数:2天 课程编号:600 标签:压力管理    
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  • 大数据征管下企业税务风险防控与筹划

    2022年03月18日 - 19日 东莞市
    课程内容:1、及时掌握金税四期运行的动向 2、近距离掌握金税三期的运行逻辑 3、掌握金税三期筛查的主要指标 4、针对金税三期的筛查做好汇算清缴自查 5、运用合理的智能工具规避所得税汇缴筛查风险 6、合法合规下的税务筹划
    培训天数:2天 课程编号:616 标签:大数据    纳税筹划    
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  • 采购成本降低与供应商谈判技巧

    2022年03月25日 - 26日 东莞市
    课程内容:1.采购谈判策略; 2.采购谈判基础如何分析供应商的报价; 3.采购谈判实操,谈判前如何准备,谈判中如何应对,谈判后如何抉择; 4.什么是采购最低价; 5.三段式报价技巧,BOM报价技巧; 6.如何对供应商进行有效的“砍价”; 7.采购谈判计划的关键做法;
    培训天数:2天 课程编号:617 标签:供应链管理    
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  • 非人力资源经理的人力资源管理

    2022年04月15日 - 16日 东莞市
    课程内容:1.增进对人力资源管理重要性的认识; 2.树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念; 3.强化在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理等方面的职能; 4.掌握对部属培育与管理方法、技巧; 5.提高部门的总体绩效;提高部属对部门经理的满意度; 6.有效调整员工心理,建立和员工一起成长的经营概念
    培训天数:2天 课程编号:636 标签:非人管理    
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  • 跨部门沟通与协作

    2022年04月21日 - 22日 东莞市
    课程内容:1.了解跨部门沟通在企业中的意义 2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因 3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点 4.了解什么样的沟通受欢迎,什么样的沟通令人讨厌 5.了解评价沟通好坏的标准是什么 6.学习跨部门沟通中应具备的四大心态 7.学习跨部门沟通中应了解的十点人性 8.学习跨部门沟通应掌握的十大技巧 9.学习改善跨部门沟通的十个方法 10.挖掘企业内部门之间沟通障碍的深层原因,融洽人际关系,提高沟通效率,实现企业和个人目标。
    培训天数:2天 课程编号:638 标签:跨部门沟通    
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  • 高绩效销售团队的建设与管理

    2022年05月13日 - 14日 东莞市
    课程内容:1.了解团队的规划,并合理规划目标 2.了解如何培养下属,提高其管理意识与能力 3.学会合理分工,实现价值的最大化 4.了解销售团队管理常见的问题 5.打造自己的团队销售文化,有效提升销售团队执行力 6.如何有效激励团队 7.如何快速辅导培养新人
    培训天数:2天 课程编号:654 标签:高绩效团队    
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  • 管理者成长地图:目标管理与计划执行

    2022年05月20日 - 21日 东莞市
    课程内容:1、学会目标制定的SMART原则以及目标的分解 2、运用计划的制定的5W2H、 6M1E、WBS工具 3、掌握计划推进落地的七个常用步骤 4、了解目标计划的考评及复盘管理
    培训天数:2天 课程编号:655 标签:目标管理    
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  • 全面质量管理-事前、事中、事后全面控制质量

    2022年06月17日 - 18日 东莞市
    课程内容:1、理解质量问题的分类,掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程。 2、掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。 3、掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。 4、学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶段演绎法,找出真因。 5、掌握改善对策五步法,确保改善对策是经济的,有效的,同时也是最简单适用的。 6、理解SPC的原理,掌握SPC应用与分析的方法,学会CPK的计算。 7、学习并理解QFD、FMEA等工具在产品及生产工艺设计过程中的应用。
    培训天数:2天 课程编号:669 标签:质量管理    
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  • 创新思维与问题解决

    2022年06月23日 - 24日 东莞市
    课程内容: 1.历练面对问题的积极心态与正确思维; 2.掌握麦肯锡顾问式的结构化逻辑与分析系统思维; 3. 掌握各种创新思维解决问题的思维工具与评价方法.
    培训天数:2天 课程编号:670 标签:创新思维    
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  • 赢在绩效-绩效管理实务操作特训营

    2022年07月14日 - 15日 东莞市
    课程内容:针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了6个咨询案例在课程中深入讲解,6个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿 工具性:课程提供6个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。 实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
    培训天数:2天 课程编号:685 标签:绩效管理    
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