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新劳动法系列课:招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略公开课

新劳动法系列课:招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略公开课

开课日期 培训天数 上课地区 状态
2022年03月12日 1天 广州市 报名中
课程价格:1600 课程编号:14644 查看次数:225

培训对象

HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部

课程简介

一、招聘入职

1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视?

2.就业歧视的法律责任有哪些?

3.《求职申请表》的设计要点有哪些?

4.面试过程中需注意哪些法律风险?

5.哪些岗位有必要对候选人进行背景调查?

6.背景调查的内容有哪些?

7.是否需要候选人授权用人单位进行背景调查?

8.背景调查授权书的设计要点有哪些?

9.《录用通知书》发还是不发?

10.如何撰写《录用通知书》,法律风险有哪些?

11.入职体检应何时进行,体检费用由哪方承担?

12.入职体检能否要求女职工“验孕”?

13.体检可以检查“乙肝两对半”的岗位有哪些?

14.《入职登记表》的设计要点有哪些?

15.劳动者无法提交《离职证明》,该怎么办?

16.入职手续通常包括哪些,需注意哪些法律风险?

17.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据?

18.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?

 

二、劳动合同订立

1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效,是否需要进行备案?

2.劳动合同是否合法有效,是以合同名称还是以合同条款来判断?

3.在劳动部门的劳动合同范本基础上,需要增加哪些风险防范条款?

4.劳动合同的装订需注意哪些法律风险?

5.劳动合同的盖章签名需注意哪些法律风险?

6.不交付劳动合同给劳动者,存在哪些法律风险?

7.让劳动者单方签署空白的合同协议文书,日后针对性地补写内容上去,能否规避风险?

8.劳动者借故拖延或拒绝新签、续签劳动合同,如何应对及举证?

9.未新签或未续签劳动合同,需支付多长期限的双倍工资,是否受到仲裁时效的限制?

10.补签或倒签是否需支付双倍工资?

11.什么时候为最佳时间,签署劳动合同、用工协议?

12.企业收购兼并时,是否需重签或变更劳动合同,如何操作?

13.应否与属于职业经理人的法定代表人签订劳动合同?

14.老板签发的聘书能否视为劳动合同?

15.在关联企业之间转移劳动关系,变更劳动合同还是重签劳动合同,如何操作?

 

三、试用期管理

1.试用期、见习期、学徒期的区别?

2.可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议?

3.一年以上三年以下中的“以上”“以下”怎样理解?

4.劳动合同约定“乙方的试用期为3-6个月”是否成立?

5.法律禁止2次约定试用期,劳动合同期限和试用期限该如何约定?

6.试用期间员工休病假比较长,怎么办?

7.试用期间工资支付法律风险分析与应对?

8.离职后再次入职能否再次约定试用期?

9.员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才降低赔偿风险?

10.试用期满后解雇新员工要不要赔偿,如何控制风险?

11.试用期最后一天解雇新员工,赔偿概率为70%,如何化解?

12.试用期满前几天解雇新员工,赔偿概率为50%,如何化解?

13.试用期间解雇新员工的程序有哪些?

14.不符合录用条件的范围包括哪些,如何取证证明?

15.《试用期解除劳动合同通知书》如何书写?

16.出现“经济性裁员”的情况,能否裁掉试用期的新员工?

讲师介绍

钟永棣——劳动法与员工关系管理专家

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