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  • 非人力资源经理的人力资源管理

    2022年08月10日 - 11日 广州市
    课程内容:1.增进对人力资源管理重要性的认识; 2.树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念; 3.强化在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理等方面的职能; 4.掌握对部属培育与管理方法、技巧; 5.提高部门的总体绩效;提高部属对部门经理的满意度; 6.有效调整员工心理,建立和员工一起成长的经营概念
    培训天数:2天 课程编号:637 标签:非人管理    
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  • 管理者成长地图:4R执行管控-业绩倍增

    2022年08月11日 - 12日 广州市
    课程内容:深刻理解如何打造强有力的团队
    培训天数:2天 课程编号:690 标签:团队建设    团队管理    
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  • 高效仓储与物流配送管理

    2022年08月12日 - 13日 东莞市
    课程内容:1、掌握如何提高跨部门业务协调能力; 2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制; 3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念; 4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。
    培训天数:2天 课程编号:701 标签:物流管理    
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  • 向华为学习:大客户销售-需求挖掘和方案赢销

    2022年08月12日 - 13日 广州市
    课程内容:理念转变:帮助学员建立解决方案销售的核心理念 能力提升:帮助学员提升解决方案销售的四种关键能力 行为改善:帮助学员掌握科学的解决方案销售流程和方法论 工具掌握:帮助学员掌握操作性强的解决方案销售工具包
    培训天数:2天 课程编号:691 标签:大客户营销    
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  • 商务接待流程与实务

    2022年08月18日 - 19日 广州市
    课程内容:掌握完整的接待方案的制作方法 学会设计缜密、无缝对接的接待流程 掌握每个流程的细节要求和礼仪标准 通过对正反接待案例的深度解析,掌握灵活应对处理突发事件的技巧与智慧 掌握不同场合的规则与礼仪并灵活运用,游刃有余,随心所欲而不逾矩 谙熟人性弱点与特性,把知识转化为和谐人际沟通与相处的艺术 学会把礼仪应用到工作实践当中去,把规范转化为解决问题的能力与智慧,整体提升品牌形象与职业素养
    培训天数:2天 课程编号:693 标签:商务礼仪    
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  • BEST高能经验萃取-将组织经验转化为培训成果

    2022年08月19日 - 20日 广州市
    课程内容:•收益1:萃取经验赋能业务 有效管理企业内部经验,同时避免经验流失,让优秀经验在组织有效传播,为组织绩效赋能 •收益2:降低重复犯错成本 总结工作中的失败与教训,减少新人犯错的机会,降低因重复犯错所造成的损失 •收益3:提高新人培养效率 工作宝典可以帮助员工快速胜任本岗工作,典型场景经验帮助员工从容应对日常工作 •收益4:统一企业沟通语言 形成一套员工自我萃取与学习成长的共同语言,加速员工间的沟通效率 •价值5:培养自有萃取专家 在战争中学习战争,在工作中学习工作,培养出既能创造绩效价值,又能教导新人的萃取专家 •能够运用组织经验萃取的方法,完成岗位关键任务的经验萃取,形成显性化经验成果包; •训练严谨的思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考; •在日常的工作指导中,使他人更好的理解并使用萃取出的方法和经验;
    培训天数:2天 课程编号:694 标签:培训师培训    
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  • 从逻辑到呈现-重新定义报告呈现

    2022年08月19日 - 20日 东莞市
    课程内容:逻辑思考:掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法,快速打开思维和思路 大纲构思:掌握常见PPT报告思路大纲的方法,快速高效构建汇报思路 观点提炼:掌握PPT观点提炼的方法,高度概括、总结提炼核心观点 逻辑解析:掌握PPT内容结构解析方法,全面梳理内容的内在逻辑关系 逻辑呈现:掌握PPT逻辑图形的呈现方式,形象化呈现清晰的逻辑关系 图形大全:了解顶尖咨询公司的逻辑图形大全,丰富逻辑呈现的表现形式
    培训天数:2天 课程编号:592 标签:职业素养    
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  • 基于业务场景的课程开发

    2022年08月19日 - 20日 深圳市
    课程内容:通过本课程的学习,企业内训师能够 能够运用敏捷、高效、科学的课程开发的流程和方法,能够完成标准化课程设计与开发; 能够结合业务场景分析学员需求、课程定位,根据不同的课程清晰设定课程目标; 能够掌握知识萃取的方法,将工作经验总结为可复制的最佳操作; 了解基本的教学方法设计原理,结合教学目标的不同匹配合适的教学策略; 能够按照课程开发的模板和工具,开发标准课程包材料和文件。
    培训天数:2天 课程编号:699 标签:微课开发    
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  • 市场驱动的产品开发流程

    2022年08月20日 - 21日 广州市
    课程内容:1.了解业界研发管理体系的最佳实践, 2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功 3.掌握产品路标规划的方法和技巧 4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么(这部分将花6个小时详细讲解) 5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任 6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的问题和困惑及其应对之策 7.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素(商业决策与技术评审); 8.分享业界企业在管理优化或业务变革中常见的问题及其应对策略
    培训天数:2天 课程编号:695 标签:产品开发    
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  • 从技术走向管理

    2022年08月24日 - 25日 广州市
    课程内容:帮助学员掌握管理者的三层定位与角色互动关系; 帮助学员理解技术人才与管理人才的区别;  帮助学员掌握以愿景与目标来引领团队的方法; 帮助学员掌握绩效考核的思路与方法 ;  帮助学员掌握不同类型人员的沟通方法、辅导方法、任务分配与授权思路;
    培训天数:2天 课程编号:696 标签:管理技能    
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