您好,欢迎访问中天商学院!

服务热线 hotline

13417853798
股权结构设计与股权激励

股权结构设计与股权激励

企业董事长、高管;PE基金管理团队
培训时长:1-2
授课老师:吴梓境
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业董事长、高管;PE基金管理团队

课程简介

课程目标:

中国经济进入到资本时代,股权成为企业管理与运营中的核心工具,而今股权更是成为了一项重要的财富实现手段:股权作为一种承载身份和财产属性的特殊权利,会通过股票交易市场、投资市场等股权市场,让财富的积累加速度运行。 然而,股权设计出现问题,企业的发展必然会受到极大的限制——正所谓“劣质的股权结构搞死优质的企业”!当前越来越多的教训显示,股权结构设计出现问题,即使企业事业成功,也最终容易出现结构性问题。 从“真功夫”到“雷士照明”,从“1号店”到“俏江南”、“西少爷”……一系列的反面教材告诉人们,优秀的股权结    

课程大纲:

第一讲:企业顶层设计——资本模式
一、资本时代之下,中小企业转型升级之路
1.中国当前经济形势的宏观分析
2.传统产业的产业结构和营销方式巨变
3.中国经济减速的周期性因素和结构性因素
二、资本模式-1:从“利润思维”到“现金流思维”
1.企业经营系统、利润系统与股权系统的结构性偏差
2.公司现金流系统的构建与商业模式整合
3.如何扩大企业现金流入口与构建现金流水库
三、资本模式-2:从“人事管理”到“股权激励”
1.传统企业人力资源管理无法满足资本时代的多元化团队激励需求
2.将企业股权激励融入公司管理体系
3.基于股权的企业管理模式重构
四、资本模式-3:从“线性思维”到“互联网思维”
1.传统产业的线性思维模式与单点盈利
2.去中间化:互联网思维在传统产业中的应用
3.去中心化:碎片化资源在产业升级中的应用
第二讲:企业股权结构设计与股权激励
一、如何设计股权的顶层架构:持股平台与控股公司的搭建
1.通过控股公司的穿透持股,保证“分钱不分权”
2.不同持股平台的法律主体分析
3.持股平台与控股公司的交叉设计
二、如何确定合适的股权激励对象
1.公司核心岗位梳理
2.股权激励与不同岗位的对应关系
3.基于不同岗位的股权激励工具选择
三、选择合适企业长远发展的股权激励工具
1.期股与期权在团队激励中的运用
2.员工持股计划的构建与运用
3.虚拟分红权的法律关系界定
四、股权激励中的控制权与分红权分离的规则制定
1.控制权与股权的分离
2.经营权与股权的分离
3.股东会与董事会的控制与分权
五、股权结构设计中的雷区:实股、代持、有限合伙、资管计划、融资对赌……
1.股权代持的法律效力
2.引入投资时的风险规避
3.表决权和分红权剥离的法律风险分析
六、运用股权实现融资的案例分享
1.某小型教育类公司,运用股权融资从10万元做到10亿元的全过程
2.所有的独角兽公司都离不开股权资金的助力
第三讲:股权融资全过程解析
一、公司估值:股权价值确定是所有股权激励与股权融资的基础
1.成本重置法
2.同业比较法
3.风险点评估法
4.现金流贴现法
二、BP与路演:商业计划书的撰写要点、商业路演的核心要素
1.投资亮点
2.产品与服务
3.商业模式
4.行业与市场分析
5.相对竞争优势
6.财务状况
7.融资金额及用途
8.核心团队
三、融资条款与风险规避
1.融资架构与股权对赌
2.资金进入方式与股权交割条件
3.反摊薄政策与完全棘轮条款
4.创业者锁定条款
四、股权证券化的方式:IPO、新三板、并购……
1.中国多层次资本市场体系
2.新三板分层与流动性增长
3.企业登录A股的路径解读:IPO、借壳、并购重组
第四讲:以股权结构为基础的创新型融资模式
一、中国多层次资本市场下的股权投融资机遇
1.政策引导下的股权投融资机会
2.当前股权投资的溢价与回报
二、股权众筹的技巧与方法
1.中小企业进行股权众筹的法律风险分析与雷区规避
2.众筹的分类与业务流程梳理
3.公司股权众筹的体系构建与运行流程
三、并购基金开启的创新模式
1.中国当前并购市场与业务机会
2.并购重组中的并购基金业务需求
3.并购基金的交易结构与交易模式

讲师介绍

吴梓境

北京师范大学 博士 北京大学EMBA高级讲师 出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4篇 资本模式理论(CMT)创始人 十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目 现任:方正证券 产业金融部 副总裁 曾任:某知名新三板挂牌企业 高级副总裁、联合创始人 曾任:某国资大型资产管理公司 专项资产管理部 总监 多次接受中央电视台、新华社、《人民日报》、新浪网、湖南卫视、浙江卫视等媒体的采访与报道。

内训服务流程

内训服务流程

在线报名/咨询

联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: